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貿(mào)易公司、龍巖鑫葉農(nóng)資公司、三明金明農(nóng)資公司、三明宏葉物流公司、廈門中陽工業(yè)公司五家企業(yè)經(jīng)營管理情況匯報(bào)，研究討論了全省煙草商業(yè)多元化企業(yè)整合下一步工作方案。
會上，林
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工作。
省局安全處全體人員、福建海晟物業(yè)相關(guān)人員在主會場，各直屬單位安全分管領(lǐng)導(dǎo)、安全管理部門、各物流公司和海晟連鎖相關(guān)人員在分會場參加會議。
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進(jìn)行匯報(bào)，10家縣級公司、物流公司、海晟連鎖分別匯報(bào)了經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中存在的困難、問題，二季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的工作思路、對本區(qū)域經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的研判及對“企業(yè)基礎(chǔ)管理提升年”活動的工作思路
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寄遞，解決物流公司和寄遞點(diǎn)參與分銷、中轉(zhuǎn)假煙和走私煙的突出問題，力爭在打假破網(wǎng)方面取得新突破。
四是明確目標(biāo)，加大涉煙案件偵破力度。進(jìn)一步提升打擊非法涉
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，海煙物流公司客服針對反映集中的到貨時間的問題，重新梳理受理流程，優(yōu)化響應(yīng)機(jī)制，減少了來電客戶等待時間，進(jìn)一步提高了接聽效率；
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經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步增強(qiáng)行業(yè)物流通訊員的新聞意識，提高物流宣傳工作水平，為推動行業(yè)物流高質(zhì)量發(fā)展?fàn)I造良好的輿論氛圍。
培訓(xùn)班上，中煙商務(wù)物流公司有關(guān)負(fù)責(zé)人做開班
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，還有設(shè)備管理評價的方法和工作經(jīng)驗(yàn)體會的分享，兼顧了省、市兩級的管理需求。
培訓(xùn)班上，中煙商務(wù)物流公司有關(guān)負(fù)責(zé)人指出，加強(qiáng)商業(yè)企業(yè)卷煙物流設(shè)備管理
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卷煙市場清理整頓工作。
一是制定專項(xiàng)行動方案，完善聯(lián)合長效機(jī)制。按要求制定下發(fā)“春雷”行動工作方案，并聯(lián)合中國郵政集團(tuán)扶綏縣分公司、中國郵政速遞物流公司扶綏營銷部制定
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有效治理的途徑和方法，以達(dá)到打擊利用物流渠道非法販運(yùn)和銷售卷煙的違法行為。
一是加強(qiáng)法律法規(guī)宣傳。加大物流中轉(zhuǎn)站日常巡查密度，向物流公司、負(fù)責(zé)人和快遞人員宣傳涉煙
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激烈的角逐，來自物流公司的創(chuàng)新型課題《紙滑托精準(zhǔn)輔助夾取引導(dǎo)裝置的研發(fā)》及新羅分公司的創(chuàng)新型課題《專銷智能聯(lián)控系統(tǒng)的研發(fā)》榮獲一等獎；武平分公司的《煙基道路連接裝置的鋼模連接
