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,積極參加各種機(jī)電技術(shù)知識交流、QC、五小創(chuàng)新、精益改善等活動,先后對預(yù)處理段設(shè)備啟停邏輯、碎煙干燥線碎片回?fù)竭壿嫛㈩A(yù)壓打包布料邏輯等進(jìn)行了優(yōu)化,為產(chǎn)品質(zhì)量控制和生產(chǎn)
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,是持久戰(zhàn),既不能把長期目標(biāo)短期化、系統(tǒng)目標(biāo)碎片化,也不能把持久戰(zhàn)打成突擊戰(zhàn)、把攻堅(jiān)戰(zhàn)打成消耗戰(zhàn)?! 』乜唇鼛啄?#xff0c;盡管行業(yè)形勢向好,企業(yè)和品牌
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則出乎意料。散落在其間的煙草故事顯然屬于后者,一個個看似毫無關(guān)聯(lián)又經(jīng)常被忽略的“碎片”,卻神奇地影響了一種經(jīng)濟(jì)作物及其衍生品在俄羅斯的命運(yùn)。冒險的決定有效解決了勞動力嚴(yán)重
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上市場需求年輕化、差異化、碎片化,「滿足人民日益增長的對美好生活的向往」就不僅僅只是掛在嘴邊的決心意志,而需要實(shí)打?qū)嵉男袆幼鳛?。這個時候,往往也意味著新的機(jī)會
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,通過“金絲利·家”平臺的“金絲利零售學(xué)院”,客戶們還能利用碎片化的時間來充實(shí)自己,李云強(qiáng)已經(jīng)自學(xué)了煙草專賣法律法規(guī)、卷煙基礎(chǔ)、卷煙經(jīng)營等多個課程。許多客戶都表示
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;在場景上做加法,在內(nèi)容的距離感、閱讀或觀看的時長上做減法,通過場景敘事分享小故事,讓傳播更有溫度,也更契合
碎片化時代的閱讀方式?!墩憬瓱煵荨烦?/div>
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的體驗(yàn)感。著力推進(jìn)物流作業(yè)的柔性化,更好地適應(yīng)小批量、多頻次、碎片化的訂單需求,積極推行彈性分揀、彈性配送方式。根據(jù)卷煙銷量、訂單結(jié)構(gòu)、線路分布的階段性變化,
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模式能力不足、工藝生產(chǎn)智能化有待提升,生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)知識碎片化、知識積累和共享能力有待加強(qiáng)等問題。因此,他們決定從制絲車間5000千克/小時制絲生產(chǎn)線開始試點(diǎn)。制絲車間工藝大屏。盧
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模式能力不足、工藝生產(chǎn)智能化有待提升,生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)知識碎片化、知識積累和共享能力有待加強(qiáng)等問題。因此,他們決定從制絲車間5000千克/小時制絲生產(chǎn)線開始試點(diǎn)。制絲車間工藝大屏。盧
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的體驗(yàn)感。著力推進(jìn)物流作業(yè)的柔性化,更好地適應(yīng)小批量、多頻次、碎片化的訂單需求,積極推行彈性分揀、彈性配送方式。根據(jù)卷煙銷量、訂單結(jié)構(gòu)、線路分布的階段性變化,