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。各科（室）、煙站要明確一名部門負(fù)責(zé)人抓宣傳工作，并負(fù)責(zé)宣傳稿件的檢查、審核，同時(shí)安排專職人員負(fù)責(zé)宣傳信息的采集、編寫和報(bào)送。建立重大事項(xiàng)、副處級(jí)
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通訊員按照規(guī)定的題材和字?jǐn)?shù)，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)撰寫一篇消息稿件并上報(bào)政工科，留作培訓(xùn)資料。“讀”，即閱讀優(yōu)秀作品。在培訓(xùn)前，將一年來對內(nèi)、對外發(fā)表
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日常性工作及時(shí)宣傳，階段性工作集中宣傳，全局性工作重點(diǎn)宣傳，切實(shí)提升稿件質(zhì)量與上稿率。
五是夯實(shí)基礎(chǔ)，壯大新聞宣傳隊(duì)伍。不斷加大對新聞宣傳
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通訊稿件的質(zhì)量要求，這就需要一種敬業(yè)意識(shí)。
二是責(zé)任意識(shí)。作為一名通訊員，不管手頭工作有多忙，都要第一時(shí)間宣傳報(bào)道身邊新近發(fā)生的典型人和典型事
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）網(wǎng)站提供優(yōu)質(zhì)的稿件，從而打造一支綜合型、高素質(zhì)的員工隊(duì)伍。
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新聞欄目和宣傳櫥窗開辦專門版塊，宣傳開展對標(biāo)管理工作的具體措施和好經(jīng)驗(yàn)、好做法，及時(shí)組織基層通訊員撰寫稿件，及時(shí)刊發(fā)比較成功的小經(jīng)驗(yàn)、小做法，為
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，各部門負(fù)責(zé)人任組員的7S現(xiàn)場管理領(lǐng)導(dǎo)小組。
二是積極加強(qiáng)7S管理宣傳工作。利用各種會(huì)議、新聞稿件及談感想等的形式加強(qiáng)對7S現(xiàn)場管理的宣傳與推廣工作，不斷提高員工對7S
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;營造良好的宣傳氛圍，黨員干部更要針對“活動(dòng)”開展情況積極踴躍的向各新聞媒體報(bào)送相關(guān)稿件材料。
通過此次會(huì)議的召開，就如何樹立優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念，提升服務(wù)水平
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”，努力發(fā)掘有力度、有深度、有反響的精品文章；三是求“精”，完善版面設(shè)計(jì)，豐富稿件內(nèi)容，努力把內(nèi)部刊物辦成寓教于樂、讓人愛不釋手的精品。希望
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;確保企業(yè)安全運(yùn)行。
開展征文活動(dòng)，提高全員安全意識(shí)。在全廠開展“企業(yè)安全文化”活動(dòng)征文，明確獎(jiǎng)勵(lì)辦法，對優(yōu)秀稿件刊登在廠刊《旬陽簡訊》上交流分享
