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，有的偷家里的錢去買煙，還有的偷工廠的廢銅鐵，甚至機器零件，拿到廢品站賣掉，換錢買煙抽。更有甚者，攔截小學(xué)生，
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任務(wù)，恢復(fù)生產(chǎn)進行開工試機。
19日，周六。車間技改現(xiàn)場已聽不到生產(chǎn)流水線的機器鳴唱，見到的卻依然是一派井然有序的勞動場面，昔日龐大復(fù)雜的機器零件被拆
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區(qū)域內(nèi)零件、圖紙、工具、刀具、量具、夾具等各項物品擺放有序，標(biāo)識清晰，工作現(xiàn)場各類功能區(qū)域分類合理，工作現(xiàn)場空間充分合理分配，有效利用，
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。分廠員工高軍亭、丁建峰主動承擔(dān)起拆卸淘汰機器的工作，并回收可以繼續(xù)使用的零件。一些鋼材、鋁材等重新投入熔鋁爐熔煉成新的材料。
在鑄造分廠，處處都是節(jié)約的事例。維修設(shè)備班
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的簡單零件，來保全高成本的復(fù)雜配件，從而降低重大故障產(chǎn)生的概率。目前，淮陰卷煙廠設(shè)備運行數(shù)據(jù)采集點持續(xù)增加，數(shù)據(jù)模型不斷充實，修理
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零件加工過程自動檢測及檢驗數(shù)據(jù)錄入功能；第二步，通過數(shù)據(jù)采集與監(jiān)控模塊智能判斷零件是否合格，并采取后續(xù)相應(yīng)放行策略；第三步，利用
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問題，他帶著團隊花了大量時間找到原因，原本定在國慶假期給設(shè)備“動手術(shù)”，自己卻因急性闌尾炎先上了手術(shù)臺。為了不耽誤生產(chǎn)，他側(cè)臥病床繪制零件
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絲，在大理卷煙廠進行卷制，資源整合與優(yōu)勢互補打破了原有的界限，生產(chǎn)力布局在全系統(tǒng)范圍內(nèi)得到充分優(yōu)化；設(shè)備需更換零件時，最近的工廠能
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使用過程中出現(xiàn)問題故障的情況，作為叉(抱)車組長的田金昆從不抱怨，冷靜分析，匠心對待。磨刀不誤砍柴工，他將叉抱車的零件拆分開來，磨損
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鎮(zhèn)租了一棟四層樓房，并聯(lián)系上之前有生意往來的客戶，配齊生產(chǎn)設(shè)備和零件，招了20余名工人就開始生產(chǎn)。張某的電子煙造假車間流水線根據(jù)客戶的需要，張某
