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;也逐漸摸清了煙農(nóng)的烘烤短板。每年烘烤期間，為了確?？茖W(xué)適宜的烘烤工藝落實到位，楊慶焱四處奔波，在各種煙鄉(xiāng)村之間來回穿梭，將適宜彝良的采收方式和烘烤
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國家經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展貢獻(xiàn)力量。品牌培育是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程，要有系統(tǒng)思維，發(fā)揮全員的作用，全力以赴做好各項工作，發(fā)揮優(yōu)勢，彌補(bǔ)短板
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;卷包車間丙班依托西昌卷煙廠工會打造的創(chuàng)新工作室集群，以劉昌林勞模和工匠人才創(chuàng)新工作室為引領(lǐng)，匯聚各級職工創(chuàng)新工作室力量，圍繞生產(chǎn)短板開展集智攻堅，
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、為公司作貢獻(xiàn)”“三為”企業(yè)宗旨。如何追？就是要瞄準(zhǔn)“優(yōu)秀卷煙工廠”的標(biāo)桿補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項。通過“強(qiáng)管理、強(qiáng)品牌、強(qiáng)堡壘、強(qiáng)隊伍”的“四強(qiáng)”戰(zhàn)略舉措，實現(xiàn)“產(chǎn)品更加優(yōu)質(zhì)、成本
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的眼睛也是雪亮的。你不說，他們也會看得到聽得到。你的痕跡化做得再好，工作卻是一個短板，妄想依靠這樣的留痕和痕跡化就成為一面旗幟，未免想的太多
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》明確，實施數(shù)字化轉(zhuǎn)型是推進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重大戰(zhàn)略任務(wù)，要切實發(fā)揮核心職能，辯證看待當(dāng)前制約企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的短板弱項，把攻堅問題作為贏得發(fā)展機(jī)遇
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專賣執(zhí)法人員業(yè)務(wù)能力素質(zhì)短板，全力培養(yǎng)專賣內(nèi)訓(xùn)師隊伍，持續(xù)抓好各項業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)工作，成立真假煙鑒別工作室，發(fā)揮專賣骨干“師傅帶徒弟”作用
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深入了解了自身工作中各方面的不足以及改進(jìn)方向。推廣應(yīng)用情況在構(gòu)建起基于“黨員畫像”的黨員評價標(biāo)準(zhǔn)后，針對全體黨員的短板不足等各方面情況，分公司制定了黨建工作專項考核制度
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、借鑒優(yōu)秀經(jīng)驗，做到取長補(bǔ)短，共同提升?！斑@種相互診斷、定期復(fù)盤的機(jī)制更直觀地鞭策我們強(qiáng)弱項、補(bǔ)短板，立竿見影效果好！”參會的黨務(wù)工作者稱贊道
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機(jī)關(guān)后，他最大的短板就是寫作。起初，他苦于找不到寫作竅門。在開展“青藍(lán)攜手、薪火相傳”師帶徒活動后，李風(fēng)平與他結(jié)成了師徒對子。在隨后的工作中，李風(fēng)
