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；強化農(nóng)機農(nóng)藝融合，加大新機具新技術(shù)引進、培訓、示范推廣力度。針對煙葉生產(chǎn)各環(huán)節(jié)，推廣先進適用的煙草機械和農(nóng)機化技術(shù)，形成完整成熟的農(nóng)機化技術(shù)模式
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斷提高加工服務(wù)水平，從倉儲管理、復(fù)烤加工與設(shè)備工藝等方面與行業(yè)打葉復(fù)烤技術(shù)升級充分融合，做好技術(shù)升級，以滿足加工質(zhì)量的高標準、嚴要求，力爭區(qū)域
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;著力推進“三抓”：抓換版，把管理體系的實用、管用、好用放在首位，積極推進體系換版工作提質(zhì)提速、進檔進位；抓融合，同步推進體系建設(shè)
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、同步推進、同步控制、同步改進、同步提升，促進企業(yè)管理融合。二要堅持基礎(chǔ)管理常抓不懈、主線不偏、力度不減，扎實推進目標管理、對標管理、體系轉(zhuǎn)版、管理診斷四項工作
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召開的國家兩化融合管理評審的外審工作中獲得評審專家的高度評價。
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；三是突出客戶需求，強化煙葉供給服務(wù)；四是推動產(chǎn)業(yè)融合，拓展煙農(nóng)增收渠道；五是加強規(guī)范管理，夯實煙葉發(fā)展基礎(chǔ)。
會上
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煙葉質(zhì)量特色開展重點攻關(guān)，加快科研成果轉(zhuǎn)化與推廣，為山東煙區(qū)持續(xù)健康發(fā)展提供保障。二要推進產(chǎn)業(yè)化融合發(fā)展。在深入推進煙農(nóng)增收、全程機械化、新型農(nóng)場建設(shè)等工作基礎(chǔ)上
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;公司）通過2018年落實“管理診斷基層行”活動，促進工作流程不斷優(yōu)化、效率不斷提高，實現(xiàn)了補短板、強弱項，精益管理與業(yè)務(wù)工作相互融合。全年預(yù)計
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示范車間（班組）、崗位創(chuàng)建活動、職工安全教育視頻培訓課件制作競賽三大安全主題實踐活動結(jié)合起來，實現(xiàn)傳統(tǒng)性安全教育和創(chuàng)新性安全理念有效融合，被省
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發(fā)展的科技成果推廣機制，充分發(fā)揮高質(zhì)量成果的引領(lǐng)作用、普惠作用；二是積極探索科研工作與精益管理有效融合的方式方法，切實提升精益管理成果；三是繼續(xù)深入研究
