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，夯實(shí)重點(diǎn)領(lǐng)域安全監(jiān)管。
一是強(qiáng)化道路交通安全監(jiān)管。完善車輛內(nèi)部監(jiān)管流程和管控制度，通過信息化手段對(duì)車輛運(yùn)行狀況實(shí)時(shí)進(jìn)行管理，強(qiáng)化駕駛員安全教育，
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進(jìn)行檢查，確保集團(tuán)2016年度目標(biāo)績效考核工作順利完成。
10月17日，集團(tuán)召開了績效管理工作小組會(huì)議，通報(bào)了集團(tuán)目標(biāo)績效管理信息化平臺(tái)建設(shè)情況，
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。堅(jiān)持從精準(zhǔn)化、信息化、標(biāo)準(zhǔn)化三個(gè)維度發(fā)力，梳理問題節(jié)點(diǎn)，精簡工作流程，打造煙葉精益化生產(chǎn)模式，減少全過程無效浪費(fèi)，優(yōu)化生產(chǎn)、收購
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的數(shù)據(jù)庫，改進(jìn)煙葉分選工藝，實(shí)現(xiàn)煙葉精細(xì)分選。三是完善生產(chǎn)管理信息化系統(tǒng)的整合，實(shí)現(xiàn)全流程數(shù)字化管理，提升了工藝質(zhì)量保障能力，為均質(zhì)
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觀看了“三沙”品牌宣傳片。
會(huì)議由中國卷煙銷售公司主辦。國家局辦公室、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行司、科技司、中國煙草實(shí)業(yè)發(fā)展中心負(fù)責(zé)人，海南省工業(yè)和信息化廳負(fù)責(zé)人，部分省級(jí)局（
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邊算、邊算邊干；二是進(jìn)一步完善信息化對(duì)業(yè)務(wù)工作的支撐，要及時(shí)反饋工作中的問題和建議，做到投入少、產(chǎn)出多、效果好；三是創(chuàng)新工作思路與方法
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的前提下，加大機(jī)械化設(shè)備運(yùn)用和信息化管理的創(chuàng)新，提升收購效率；五是要繼續(xù)加大日常監(jiān)管力度，嚴(yán)把節(jié)點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)控制，堅(jiān)決執(zhí)行煙葉收購相關(guān)
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配套水平，穩(wěn)步提高原煙入庫倉儲(chǔ)比例，不斷提高配方備料煙葉入庫、出庫物流自動(dòng)化、信息化水平。
三是在個(gè)性化服務(wù)方面，持續(xù)推進(jìn)專業(yè)化分選隊(duì)伍建設(shè)
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”倡議書，倡導(dǎo)全體干部職工從節(jié)省“水電油紙糧”入手，從思想上樹立節(jié)約意識(shí)。運(yùn)用信息化手段實(shí)現(xiàn)辦公電腦下班關(guān)機(jī)斷電的監(jiān)督檢查，將檢查結(jié)果如實(shí)記錄在《辦公電腦下班未
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）、縣聯(lián)社、縣農(nóng)行和縣郵政儲(chǔ)蓄等單位及時(shí)協(xié)調(diào)、銜接，確保煙葉收購資金及時(shí)籌集到位，確保資金支付暢通無阻。
煙葉收購信息化及后勤保障小組：負(fù)責(zé)全縣各
