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,影響了他的備貨積極性,致使其忽略了毛利率較高的規(guī)格,造成部分消費需求未能滿足?! 〈蛳?jīng)營顧慮,有選擇地增加訂購規(guī)格數(shù)量——經(jīng)過兩個月的周期調(diào)整
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兩大陣營的劃分也反映出當(dāng)前的市場所出現(xiàn)的結(jié)構(gòu)性變化:一方面,產(chǎn)品生命周期越來越短,一些曾經(jīng)如日中天的品類不可避免地走向衰退期;另一方面
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線下走訪和線上指導(dǎo)相結(jié)合,強化精準溝通,掌握真實需求,及時解答貨源投放、訂貨周期等客戶關(guān)切的問題,引導(dǎo)客戶合理儲備庫存,切實滿足節(jié)日
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,也有偶然,是正常市場經(jīng)濟秩序的體現(xiàn)。在市場經(jīng)濟運行中,供需關(guān)系影響物價波動。供需關(guān)系會隨季節(jié)發(fā)生變化,必然引起物價的周期性變化。比如秋季購買大蔥和冬季
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,一方面要求電子煙產(chǎn)品上市前要經(jīng)過PMTA審核,審核周期長達2年,耗資2000萬美元。另一方面,美國又禁止銷售調(diào)味型封閉式電子霧化器(
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下單方式變化及庫容控制需求導(dǎo)致的庫存增量,對增量部分報告存檔、研究分析;加強庫容管理分析,適時調(diào)整原輔料到貨時間,盡可能庫存前移。針對進口備件購買周期
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不管怎么樣先把規(guī)模搞大再說,包括上一個品牌發(fā)展周期,林林總總不一而足的貼牌式整合,以及口嫌心直的下延產(chǎn)品線,無不為了做大規(guī)模,也進而
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的卷煙訂購量進行限制,對易外流品牌的訂購從嚴把控,對其卷煙庫存情況、周期訂貨量、實際銷量進行重點關(guān)注,嚴防其異常流動。根據(jù)其外流的次數(shù)、品牌與數(shù)量依據(jù)相關(guān)
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供應(yīng)上入手,對外流客戶的卷煙訂購量進行限制,對易外流品牌的訂購從嚴把控,對其卷煙庫存情況、周期訂貨量、實際銷量進行重點關(guān)注,嚴防其異常流動。根據(jù)
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,體現(xiàn)出了穩(wěn)定銷量、提升結(jié)構(gòu)的通盤考慮,但很顯然,一類煙才是決定命運的決勝戰(zhàn)場,這也從很多品牌對待二類煙的態(tài)度上得到了驗證。和上一個改革周期,