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工作責(zé)任制，是抓好基層黨建工作的基礎(chǔ)和前提，是提高工作水平的必要手段和重要途徑。所以，在黃渡煙站，黨建工作必須有計(jì)劃、抓落實(shí)?！秉S渡煙站黨支部書記魯先
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難題，利用“雙輪驅(qū)動(dòng)”，不斷提升縣級(jí)局整體工作水平。
二、內(nèi)管與營(yíng)銷關(guān)系
如果說，營(yíng)銷是行業(yè)生存和發(fā)展的“補(bǔ)給線”，那么，
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價(jià)格管理工作結(jié)合實(shí)際，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作職能、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，努力提高工作水平、提高辦事效率，抓重點(diǎn)、促亮點(diǎn)。認(rèn)真履行行業(yè)卷煙價(jià)格管理工作職責(zé)，有力地保證了行業(yè)
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，充分發(fā)揮營(yíng)銷工作的隊(duì)伍協(xié)同能力，促進(jìn)客戶經(jīng)理工作水平的持續(xù)提升。
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通過建立公眾號(hào)，聯(lián)系、溝通零售戶和消費(fèi)者，精準(zhǔn)收集市場(chǎng)信息，切實(shí)提高煙草專賣管理部門的工作水平和服務(wù)質(zhì)量。
創(chuàng)新宣傳方式，凸顯服務(wù)效果。通過微
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章；三要注入現(xiàn)代管理理念，完善規(guī)章制度，強(qiáng)化企業(yè)管理，實(shí)現(xiàn)精益管理新突破。
二、“四輪驅(qū)動(dòng)”提升縣級(jí)局工作水平
（一
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;突出抓好生產(chǎn)組織保障、精益管理、節(jié)支降耗、體制機(jī)制激勵(lì)、煙草品牌培育、黨建和依法治企，促進(jìn)精益制造、基礎(chǔ)管理、提質(zhì)增效、隊(duì)伍建設(shè)、營(yíng)銷服務(wù)工作、協(xié)調(diào)發(fā)展等各項(xiàng)工作水平再提升，
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己，不斷努力提高自己的素質(zhì)能力和工作水平，以飽滿的精神狀態(tài)，高漲的工作熱情，忠誠(chéng)奉獻(xiàn)，在平凡的工作中干出不平凡的工作
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;專賣管理的整體工作水平就提高了。這需要企業(yè)文化的力量凝聚，固精益管理的推進(jìn)應(yīng)與企業(yè)文化相結(jié)合，讓企業(yè)文化的凝聚力和感召力引導(dǎo)專賣人員，使其自覺將精益管理作為自己
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培訓(xùn)，將所學(xué)的知識(shí)與實(shí)際工作相結(jié)合，服務(wù)市場(chǎng)監(jiān)管，提升工作水平，嚴(yán)禁學(xué)用脫節(jié)或者在工作中隨意改變方法步驟，簡(jiǎn)化
