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懷柔區(qū)局（公司）成立管理診斷工作領(lǐng)導(dǎo)小組，建立“公司、部門、崗位”三級目標(biāo)體系，多維度對管理情況進(jìn)行全方位“掃描”，并根據(jù)“掃描”結(jié)果
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督導(dǎo)考核。成立煙葉采烤考核小組，不定期檢查病蟲防治、不適用煙葉處理、煙田衛(wèi)生、烤房檢修、采烤裝爐等工作，對發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)開具整改通知單，現(xiàn)場組織整改并從嚴(yán)追
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，清醒認(rèn)識(shí)當(dāng)前電子煙監(jiān)管的難點(diǎn)，清醒認(rèn)識(shí)加強(qiáng)電子煙監(jiān)管的緊迫形勢。要加強(qiáng)協(xié)作，充分發(fā)揮安徽省煙草市場“互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)管”聯(lián)席會(huì)議機(jī)制作用，成立組織
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工作落到實(shí)處，確保安全度過汛期。
一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立防汛抗洪領(lǐng)導(dǎo)小組，制定防汛抗洪應(yīng)急預(yù)案，形成主要負(fù)責(zé)人親自部署、指揮，分管領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)
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江西省萍鄉(xiāng)市局以強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化宣傳，強(qiáng)化協(xié)調(diào)為抓手，多管齊下，確保退休人員社會(huì)化管理工作穩(wěn)步有序。
一是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)。市局成立以分管領(lǐng)導(dǎo)
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”建設(shè)達(dá)標(biāo)工作。
一是落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。召開“三化”工作動(dòng)員部署會(huì)，成立“三化”領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室，制定“三化”建設(shè)實(shí)施方案，明確“一把手”負(fù)總責(zé)，
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功能，推動(dòng)現(xiàn)代終端建設(shè)高質(zhì)量發(fā)展。
一是店面形象改造。成立黨員先鋒隊(duì)，建立幫扶小組，對轄區(qū)現(xiàn)代終端開展大盤查，不漏一戶，不缺一人。收集
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，腳下有力量。中國共產(chǎn)黨近百年來櫛風(fēng)沐雨百折不撓的奮斗歷程、新中國成立以來云嶺大地翻天覆地的歷史巨變，使大家接受了一次深刻的黨性教育，更加堅(jiān)定了共產(chǎn)黨員的理想信念
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為進(jìn)一步提升設(shè)備運(yùn)行效率，江西中煙贛州卷煙廠卷包車間以精益課題為抓手，突出“四有”，探索建立卷包設(shè)備深度輪保預(yù)防性維修標(biāo)準(zhǔn)。
開展有計(jì)劃。成立專項(xiàng)
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管控、卷煙營銷、物流配送、管理創(chuàng)新、干部隊(duì)伍建設(shè)等方面，將管理診斷與中心工作緊密結(jié)合。
為確?；顒?dòng)實(shí)效，此次活動(dòng)成立以市局主要領(lǐng)導(dǎo)為組長的“管理診斷基層行”工作
