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,堅(jiān)持“事前提醒和事后督促”,提醒零售客戶及時(shí)存款,保管好銀行卡。及時(shí)關(guān)注客戶網(wǎng)上結(jié)算情況,跟進(jìn)指導(dǎo)服務(wù),鞏固所取得的階段成果
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取締違規(guī)戶”的市場(chǎng)管理原則。對(duì)守法經(jīng)營(yíng)戶側(cè)重于宣傳服務(wù);對(duì)于基本零售戶側(cè)重于宣傳教育,督促其守法經(jīng)營(yíng),規(guī)范其經(jīng)營(yíng)行為;對(duì)于銷(xiāo)售大戶與預(yù)警戶側(cè)重于
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員工提出的問(wèn)題督促有關(guān)部門(mén)落實(shí)整改。
下一步,吳忠市局(公司)工會(huì)將進(jìn)一步完善職工代表大會(huì)制度,把職工組織起來(lái),切實(shí)維護(hù)職工
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,提出處理意見(jiàn),并對(duì)下一步的活動(dòng)進(jìn)行安排部署,督促推進(jìn)工作。
三是由安監(jiān)股牽頭,迅速組織對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)場(chǎng),車(chē)輛、重點(diǎn)部位、基層站點(diǎn)
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;浩塘基地單元國(guó)土整理的順利竣工,有利于機(jī)械化生產(chǎn)順利推進(jìn),大大提高當(dāng)?shù)責(zé)熑~生產(chǎn)集約化水平。當(dāng)前正值烤煙移栽好時(shí)節(jié),要督促煙農(nóng)搶抓時(shí)節(jié)完成移栽工作
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為,提升管理水平。
同時(shí),要求公司督察考評(píng)中心要把持續(xù)推進(jìn)管理創(chuàng)一流活動(dòng)的落實(shí)情況作為督察事項(xiàng),加強(qiáng)督促各部門(mén)(單位)認(rèn)真
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移栽,移栽成活率和長(zhǎng)勢(shì)較好,為全市膜下小苗移栽提供了借鑒。生產(chǎn)科全體職工掛到煙站,指導(dǎo)并督促工作開(kāi)展。卷煙市場(chǎng)進(jìn)一步規(guī)范,銷(xiāo)售進(jìn)度較上年同期快
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,有時(shí)間計(jì)劃,有督促檢查,全面推進(jìn)管理創(chuàng)新課題上水平。
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;加強(qiáng)程序化和規(guī)范化,完善檔案整理工作,提高痕跡化管理水平。三是加強(qiáng)監(jiān)督考核,督促各部門(mén)(單位)完善“兩項(xiàng)工作”的相關(guān)資料
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,對(duì)轄區(qū)煙苗移栽安全和任務(wù)的保質(zhì)保量完成負(fù)總責(zé)??h煙草局、縣煙辦相關(guān)對(duì)口部門(mén)(股室)分別掛點(diǎn),技術(shù)人員深入煙區(qū)指導(dǎo)督促煙苗移栽工作。
二是