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;卷包車間丙班依托西昌卷煙廠工會(huì)打造的創(chuàng)新工作室集群，以劉昌林勞模和工匠人才創(chuàng)新工作室為引領(lǐng)，匯聚各級(jí)職工創(chuàng)新工作室力量，圍繞生產(chǎn)短板開展集智攻堅(jiān)，
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、為公司作貢獻(xiàn)”“三為”企業(yè)宗旨。如何追？就是要瞄準(zhǔn)“優(yōu)秀卷煙工廠”的標(biāo)桿補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)。通過“強(qiáng)管理、強(qiáng)品牌、強(qiáng)堡壘、強(qiáng)隊(duì)伍”的“四強(qiáng)”戰(zhàn)略舉措，實(shí)現(xiàn)“產(chǎn)品更加優(yōu)質(zhì)、成本
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的眼睛也是雪亮的。你不說，他們也會(huì)看得到聽得到。你的痕跡化做得再好，工作卻是一個(gè)短板，妄想依靠這樣的留痕和痕跡化就成為一面旗幟，未免想的太多
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》明確，實(shí)施數(shù)字化轉(zhuǎn)型是推進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重大戰(zhàn)略任務(wù)，要切實(shí)發(fā)揮核心職能，辯證看待當(dāng)前制約企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的短板弱項(xiàng)，把攻堅(jiān)問題作為贏得發(fā)展機(jī)遇
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專賣執(zhí)法人員業(yè)務(wù)能力素質(zhì)短板，全力培養(yǎng)專賣內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍，持續(xù)抓好各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)工作，成立真假煙鑒別工作室，發(fā)揮專賣骨干“師傅帶徒弟”作用
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深入了解了自身工作中各方面的不足以及改進(jìn)方向。推廣應(yīng)用情況在構(gòu)建起基于“黨員畫像”的黨員評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)后，針對(duì)全體黨員的短板不足等各方面情況，分公司制定了黨建工作專項(xiàng)考核制度
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、借鑒優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)，做到取長(zhǎng)補(bǔ)短，共同提升?！斑@種相互診斷、定期復(fù)盤的機(jī)制更直觀地鞭策我們強(qiáng)弱項(xiàng)、補(bǔ)短板，立竿見影效果好！”參會(huì)的黨務(wù)工作者稱贊道
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機(jī)關(guān)后，他最大的短板就是寫作。起初，他苦于找不到寫作竅門。在開展“青藍(lán)攜手、薪火相傳”師帶徒活動(dòng)后，李風(fēng)平與他結(jié)成了師徒對(duì)子。在隨后的工作中，李風(fēng)
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新高。P：聚焦短板，提升服務(wù)精準(zhǔn)度“我們用了大概一個(gè)月的時(shí)間進(jìn)行調(diào)研，實(shí)地走訪的零售客戶覆蓋所有片區(qū)，通過面對(duì)面的交流，收集到很多
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;認(rèn)清短板弱項(xiàng)，準(zhǔn)確把握、積極應(yīng)對(duì)煙葉發(fā)展新階段新形勢(shì)新任務(wù)。要認(rèn)清自身具有的生態(tài)優(yōu)勢(shì)、油煙輪作優(yōu)勢(shì)、規(guī)模優(yōu)勢(shì)、發(fā)展優(yōu)勢(shì)，在新時(shí)代的市場(chǎng)變革中，師宗煙草有優(yōu)勢(shì)
