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，卻沒有及時調(diào)整。以《卷煙貨源分配內(nèi)控管理制度》為例，有的單位缺失了通過“新商盟”公開貨源投放信息的具體管理辦法，一旦出現(xiàn)問題難以分清責(zé)任，也無
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要嚴(yán)，在執(zhí)行處罰上更要嚴(yán)，只有“嚴(yán)”才不會在安全防范上犯“低級錯誤”；在制度落實上要做到一個“細(xì)”字，各種安全管理制度的制定，每
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徹底整改到位。嚴(yán)格執(zhí)行鏟、叉車和電瓶車等廠內(nèi)作業(yè)車輛和道路機動車輛管理制度，強化對駕駛員的安全教育和管理，嚴(yán)禁違法駕車。加強對冰雪等氣象條件和特殊路況的派車
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1、細(xì)化預(yù)算管理制度
企業(yè)在實施預(yù)算管理過程中，要逐步建立并完善適應(yīng)本企業(yè)自身特點的切實可行的預(yù)算管理制度，細(xì)化設(shè)計、生產(chǎn)、市場、投資、人力資源等各部門、各崗位
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，整治超標(biāo)配備公車問題，整治多占辦公用房問題，整治“三公”經(jīng)費開支過大等問題，對上級現(xiàn)行管理制度進行系統(tǒng)識別，形成重點制度制訂
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;喪失意志，失去人格，最終導(dǎo)致走上犯罪的道路。
3、制度不夠健全，監(jiān)督管理力度不夠。對干部員工的監(jiān)督管理制度，如：辦事公開
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;管理制度的不斷完善，反腐工作的不斷深入，政府要求把領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力關(guān)進制度的“籠子”里，要便民釋權(quán)。同時，對民主管理與監(jiān)督的要求也越來越高，
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”，不斷推動廠務(wù)公開民主管理工作取得新進展新成效。
2.要更加注重在職代會落實上下功夫。
眾所周知，職工代表大會是民主管理制度的基本形式。一方面，要在前期的良好
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，規(guī)范的第一標(biāo)準(zhǔn)是職責(zé)落實，靠的是一整套完善的管理制度、嚴(yán)格的工作標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的工作流程、過硬的監(jiān)管措施。就是要進一步加強員工思想教育，提高全員規(guī)范意識
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結(jié)合工作實際，廣泛征求各部門意見和建議，及時補充完善內(nèi)管崗位職責(zé)、管理制度工作流程，通過OA辦公系統(tǒng)下發(fā)各部門貫徹執(zhí)行。崗位職責(zé)及主要工作流程做到“入框上墻
