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，可在白天營業(yè)時(shí)合理調(diào)整，保證人人都有充沛的精力來保證經(jīng)營，把早市的商機(jī)抓到手中。第二，如果店內(nèi)只有一人經(jīng)營，在晚上休息時(shí)可將店鋪
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，離8月13日的閉幕式還有十幾天的時(shí)間，我一定要把這個(gè)難得的機(jī)遇抓好、利用好，由于近一段時(shí)間集中精力看奧運(yùn)，我也把生意都交給媳婦，自己
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。惟此，才會(huì)以更加充沛的精力、更加飽滿的熱情、更加昂揚(yáng)向上的精神狀態(tài)，不斷推動(dòng)煙葉生產(chǎn)經(jīng)營各項(xiàng)工作上水平。
就煙站內(nèi)部管理而言，要高度重視細(xì)節(jié)。筆者以為
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。在創(chuàng)建一流農(nóng)大和研究型學(xué)院的今天，把自己的命運(yùn)和前程與學(xué)校、學(xué)院的事業(yè)發(fā)展緊緊聯(lián)系在一起，義無反顧地為她貢獻(xiàn)出畢生精力甚至獻(xiàn)出生命。
在母校的培養(yǎng)下，我
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;把握發(fā)展規(guī)律，確保各項(xiàng)決策部署符合客觀實(shí)際，體現(xiàn)普通干部職工意愿；加強(qiáng)真抓實(shí)干，把有限精力集中在做實(shí)事上、做好事上、做大事上，把
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;Work efficiency）是指工作投入與產(chǎn)出之比，通俗地講就是在進(jìn)行某任務(wù)時(shí)，取得的成績與所用時(shí)間、精力、金錢等的比值。產(chǎn)出大于投入，
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，大部分領(lǐng)導(dǎo)干部都沒有意識(shí)到企業(yè)文化的重要性。這一階段，由于環(huán)境和時(shí)代的影響，領(lǐng)導(dǎo)干部把大部分精力都放在抓生產(chǎn)、增效益上，而管控員工思想所用的方法
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培訓(xùn)時(shí)間的安排上，不要選擇在經(jīng)營旺季，那樣零售客戶也沒時(shí)間，沒精力來參加，培訓(xùn)的效果也會(huì)大打折扣。
3、手把手幫助客戶做好形象展示工作。零售
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和使命的具體體現(xiàn)。認(rèn)真分析縣級(jí)煙草專賣局卷煙市場(chǎng)監(jiān)管中遇到的諸多困難和問題，看似簡單，但真要解決好，確需花費(fèi)很大的精力和功夫。近年來，賓川縣
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如何做好誠信營銷工作
多年以來，部分煙草企業(yè)始終將完成卷煙銷售任務(wù)，追求企業(yè)效益最大化當(dāng)作壓倒一切的核心工作任務(wù)對(duì)待，將全部精力投入到了卷煙營銷活動(dòng)中去
