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新高。P：聚焦短板，提升服務(wù)精準(zhǔn)度“我們用了大概一個月的時間進(jìn)行調(diào)研，實地走訪的零售客戶覆蓋所有片區(qū)，通過面對面的交流，收集到很多
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;認(rèn)清短板弱項，準(zhǔn)確把握、積極應(yīng)對煙葉發(fā)展新階段新形勢新任務(wù)。要認(rèn)清自身具有的生態(tài)優(yōu)勢、油煙輪作優(yōu)勢、規(guī)模優(yōu)勢、發(fā)展優(yōu)勢，在新時代的市場變革中，師宗煙草有優(yōu)勢
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，在核心工藝、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、葉組配方、個性化設(shè)備等方面實施創(chuàng)新，下功夫、補(bǔ)短板。始終堅持把品類構(gòu)建貫穿到品牌發(fā)展中，保持產(chǎn)品風(fēng)格特色，確保品牌整體特點
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;圍繞不同的短板弱項，認(rèn)領(lǐng)鎖定課題，勇于探索創(chuàng)新，努力走出一條鞏固提升全國重要的戰(zhàn)略性優(yōu)質(zhì)煙葉基地的新路子?！胺€(wěn)定產(chǎn)業(yè)根基迫在眉睫，推動高質(zhì)量
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，也補(bǔ)齊了之前滿足感的欠缺和不足。中支煙本身就更好兼具了粗支煙、細(xì)支煙優(yōu)勢并有效解決了它們的短板，從功能性的角度為消費者提供了更多購買理由?！ 〉诙?#xff0c;消費升級。中支煙、細(xì)
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客戶需求的機(jī)密結(jié)合，始終對客戶保持吸引力與關(guān)注度。定期以系統(tǒng)問卷調(diào)查、客戶經(jīng)理入戶走訪等形式，了解終端客戶卷煙銷售、終端運行的問題與需求，查找工作中的短板與
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煙、為誰種煙”四個領(lǐng)域課題的一個縮影。涼山煙區(qū)正緊密結(jié)合實際，圍繞不同的短板弱項，認(rèn)領(lǐng)鎖定課題，勇于探索創(chuàng)新，努力走出一條鞏固提升全國重要
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，我發(fā)現(xiàn)根本原因出在備耕質(zhì)量上。”李華軍說道?！袄钊A軍采取的這種分散種植、小農(nóng)機(jī)械翻耕的生產(chǎn)方式短板極其凸出，不光用工多、時間長，而且煙地翻耕深度不足、無法有效
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；以“云數(shù)據(jù)+云管理”強(qiáng)化數(shù)據(jù)分析服務(wù)和分析結(jié)果，通過信息化手段幫助零售戶有針對性補(bǔ)齊經(jīng)營短板。有了“科技藍(lán)”加持，突出“特色+鄉(xiāng)村+未來
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數(shù)據(jù)分析模型和專項跟蹤反饋機(jī)制，實現(xiàn)降本增效。貴州中煙將在完成國家局降本增效目標(biāo)任務(wù)的基礎(chǔ)上，以開展管理診斷和對標(biāo)為載體，深入查找生產(chǎn)經(jīng)營中存在的短板問題
