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區(qū)域的市場特點，開展有針對性的整頓活動。加強對名煙名酒店、“煙酒回收店”、繁華區(qū)域的賓館飯店、娛樂場所和流動攤點等重點業(yè)態(tài)零售戶對鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村、城鄉(xiāng)結(jié)合部、旅游景點等卷煙零售戶的監(jiān)管和綜合治理
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，在檢查中發(fā)現(xiàn)個別名煙名酒店硬盒海韻真龍條碼是6月份的，明顯不符合節(jié)前銷售實際，而且經(jīng)過詢問周邊客戶反饋有禮品回收店人員長期出入這些重點監(jiān)控名煙名酒店中。于是立即
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、火車站、汽車站、物流場所等重點區(qū)域，特別組織開展非法名煙名酒店和禮品回收店集中整治專項行動，以充分釋放被假冒高檔卷煙和渠道外卷煙侵占的市場空間。
提起整頓名煙名酒
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的需求，在這種情況下，到其他零售購進卷煙的情況比較嚴重。回收卷煙、總店與分店之間相互調(diào)貨、在其他經(jīng)營戶處購進卷煙等都是較為普遍存在的。
（3）
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，將包裝物回收搬離分選現(xiàn)場，有效控制了雜物污染源，減少了雜物的混入；對煙框?qū)嵭袠撕炐畔⒐芾?#xff0c;保障了煙葉投料的準確度。
二、精細控制
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產(chǎn)權(quán)，裝修以后擔心經(jīng)營時間不長，投入資金無法回收。四是擔心資金投入后，在今后經(jīng)營中收益不明顯。
2、終端軟、硬件支持。40位客戶全部為網(wǎng)上訂貨客戶
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分配、電話訪銷、卷煙出庫、貨款回收、訂單采集、卷煙配
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中心)，將原屬門店的采購、訂貨、促銷等權(quán)力統(tǒng)一回收到CCU層面，推行集權(quán)化管理。
??? 在業(yè)內(nèi)專家看來，家樂福CCU的成立某種意義上架空了店長的權(quán)力
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內(nèi)容，更要講一些真假煙鑒別、貨幣鑒別、防調(diào)包、禁止回收卷煙等新出現(xiàn)的個性化的問題及注意事項，滿足客戶不同“口味”的需求。在培訓(xùn)技巧上，要“入鄉(xiāng)隨俗”、“到哪山
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這樣去做，你才能保證你的所得利潤。那些走捷徑，回收禮品香煙的店家，看似能走到我們正規(guī)小店的前面，其實時間不長，由于他們的價格不穩(wěn)定
