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年中期以來，通過推行配件“寄售制”，促進供方改進服務(wù)方式，提升服務(wù)質(zhì)量，在保障工廠配件供給的前提下，有效降低了工廠配件存庫資金占用量。
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工作：
一是重視數(shù)據(jù)管理，提升數(shù)據(jù)錄報質(zhì)量。為更好地為煙葉入庫提供“一站式”服務(wù)，推行了煙葉物流供應(yīng)鏈系統(tǒng)，煙葉物流系統(tǒng)計算機通過連接的能
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;以發(fā)放“明白紙”、開通咨詢熱線等形式進行廣泛宣傳，贏得了零售客戶支持。
據(jù)介紹，推行電子發(fā)票后，濟南市局（公司）物流配送
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試點；要在有30座以上密集烤房群的區(qū)域，建立不低于1處、面積不少于500畝的上部4～6片煙葉一次性成熟采收核心示范區(qū)。示范戶和專業(yè)化烘烤點必須全面推行
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回收三本臺帳，便于煙草和有關(guān)部門部門進行三帳核查。六是“防治式”服務(wù)。開設(shè)莊稼醫(yī)院，搭建“智慧農(nóng)資”服務(wù)平臺，大力推行統(tǒng)防統(tǒng)治和有機肥，推廣綠色
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，保證服務(wù)煙農(nóng)全覆蓋。
二是服務(wù)指導(dǎo)煙農(nóng)成熟采烤到位。全縣下發(fā)《南澗縣煙草分公司專業(yè)化烘烤工作實施方案》，以三層專職技術(shù)員為基礎(chǔ)，全面推行和落實準采證制度
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進行科學(xué)烘烤，優(yōu)化調(diào)整管理模式，推行專業(yè)化烘烤；針對當前不同程度發(fā)生的汛情，分類指導(dǎo)煙農(nóng)開展抗災(zāi)減災(zāi)，把風(fēng)險防控落實到每一地
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“最后一公里”。三是以“容缺受理”機制推行為契機，破除原先審批墨守成規(guī)的弊端，在不違反規(guī)章制度的前提下，為客戶打開方便之門，截至目前“容缺受利率
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，做好中耕（揭膜）培土的收尾工作，鋤松墑面，細土壅根；四要推行專業(yè)化烘烤，提高煙葉烘烤質(zhì)量，最大
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煙草行業(yè)精益管理發(fā)展脈絡(luò)、相關(guān)中煙精益管理推行情況介紹、行業(yè)精益管理典型案例分析三個方面為大家梳理了行業(yè)精益管理工作的開展情況和在實際工作中的應(yīng)用以及相關(guān)精益管理工具的靈活運用。講座中，倪老師
