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;同時(shí)由于其無(wú)需耗費(fèi)精力培養(yǎng)大號(hào)，因而在報(bào)價(jià)時(shí)有一定優(yōu)勢(shì)，對(duì)擁有草根大號(hào)的賬號(hào)集團(tuán)沖擊比較大。
不過(guò)無(wú)論歸屬何種流派，微博營(yíng)銷都是依附于微博平臺(tái)之上
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的精力最高?？梢?jiàn)，當(dāng)下正在處于悄然崛起中的零售價(jià)20元/包整數(shù)價(jià)位段所具有的良好成長(zhǎng)空間正在吸引著越來(lái)越多的競(jìng)爭(zhēng)品牌在該價(jià)位段重點(diǎn)培育具有良好成長(zhǎng)潛力的代表產(chǎn)品，搶食這塊
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150萬(wàn)箱，“蘇煙”品牌規(guī)模40萬(wàn)箱?！澳暇焙汀疤K煙”分別成為江蘇中煙集中精力重點(diǎn)培育的兩大核心品牌，這兩大核心品牌的發(fā)展目標(biāo)均直指年批發(fā)銷售收入達(dá)到400億元
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：通過(guò)集中精力建立一個(gè)強(qiáng)大的品牌組合和執(zhí)行線上增長(zhǎng)戰(zhàn)略，國(guó)際煙草業(yè)務(wù)取得了穩(wěn)健的增長(zhǎng)。
盡管國(guó)際煙草業(yè)務(wù)的總裝運(yùn)量在2011年出現(xiàn)了小幅下滑，但在定價(jià)有利、主要市場(chǎng)
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，可在白天營(yíng)業(yè)時(shí)合理調(diào)整，保證人人都有充沛的精力來(lái)保證經(jīng)營(yíng)，把早市的商機(jī)抓到手中。第二，如果店內(nèi)只有一人經(jīng)營(yíng)，在晚上休息時(shí)可將店鋪
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，離8月13日的閉幕式還有十幾天的時(shí)間，我一定要把這個(gè)難得的機(jī)遇抓好、利用好，由于近一段時(shí)間集中精力看奧運(yùn)，我也把生意都交給媳婦，自己
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。惟此，才會(huì)以更加充沛的精力、更加飽滿的熱情、更加昂揚(yáng)向上的精神狀態(tài)，不斷推動(dòng)煙葉生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)工作上水平。
就煙站內(nèi)部管理而言，要高度重視細(xì)節(jié)。筆者以為
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;把握發(fā)展規(guī)律，確保各項(xiàng)決策部署符合客觀實(shí)際，體現(xiàn)普通干部職工意愿；加強(qiáng)真抓實(shí)干，把有限精力集中在做實(shí)事上、做好事上、做大事上，把
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;Work efficiency）是指工作投入與產(chǎn)出之比，通俗地講就是在進(jìn)行某任務(wù)時(shí)，取得的成績(jī)與所用時(shí)間、精力、金錢等的比值。產(chǎn)出大于投入，
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，大部分領(lǐng)導(dǎo)干部都沒(méi)有意識(shí)到企業(yè)文化的重要性。這一階段，由于環(huán)境和時(shí)代的影響，領(lǐng)導(dǎo)干部把大部分精力都放在抓生產(chǎn)、增效益上，而管控員工思想所用的方法
