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生產(chǎn)實(shí)踐中了解到,試驗(yàn)戶反映,集中采收有利于提高工效,節(jié)約用工。
6.4 該試驗(yàn)是第一年初試,范圍有限,技術(shù)的難點(diǎn)和關(guān)鍵是田間成熟
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繁峰一個(gè)人身上。為了維持生計(jì),他開(kāi)了個(gè)小店,但由于資金有限,又不善經(jīng)營(yíng),生意一直不見(jiàn)起色。
了解到孟繁峰的情況后,棗莊市
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化解,切不可讓計(jì)劃成為空中樓閣。
在部署年度工作計(jì)劃時(shí),要突出工作亮點(diǎn),因?yàn)楣ぷ髁咙c(diǎn)才有吸引力,才能讓廣大群眾了解行業(yè)發(fā)展。隨著人們生活水平
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;尤其是在當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)氣候下。我們比任何人更了解細(xì)切煙和消費(fèi)者。
我們的業(yè)績(jī)反映了在歐盟核心市場(chǎng)快速增長(zhǎng)的自卷煙領(lǐng)域的一些巨大的成功。我們的自卷煙銷量增長(zhǎng)了8%;不包括波蘭的話,
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已無(wú)法適應(yīng)行業(yè)對(duì)服務(wù)內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化、實(shí)時(shí)化、痕跡化的管理要求;執(zhí)行與監(jiān)管不協(xié)調(diào)——對(duì)‘四員’工作現(xiàn)場(chǎng)的表現(xiàn)缺乏有效監(jiān)管,決策層、管理層需花費(fèi)大量時(shí)間了解執(zhí)行過(guò)程和效果
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考察其是否遵守?zé)煵輰Yu法規(guī)、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng);是否熟悉市場(chǎng)地理環(huán)境,了解客戶需求;是否具備送貨交通工具,擁有一定的周轉(zhuǎn)資金。二是對(duì)委托配送過(guò)程的管理
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溝通的最高境界。
它可能并不需要品牌直接與消費(fèi)者進(jìn)行面對(duì)面接觸溝通,但通過(guò)品牌提供的增值服務(wù),能夠讓消費(fèi)者更加清晰地了解品牌“以顧客為中心”的經(jīng)營(yíng)理念和品牌獨(dú)特的核心價(jià)值
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異常的警覺(jué),付某某和其上線之間僅僅見(jiàn)過(guò)一次面,互相之間不知道對(duì)方姓名。據(jù)了解,付某某和上線通過(guò)專門(mén)手機(jī)進(jìn)行聯(lián)系,兩人每天不定時(shí)通話,
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少,針對(duì)這一情況,唐淑芳與她之前的客戶經(jīng)理以及電放員溝通,了解實(shí)際情況,事實(shí)并非如她所說(shuō)。為此,在日常走訪時(shí)唐淑芳堅(jiān)持必到該戶店里
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煙草在線專稿
小煙卷兒:上周我們選了行業(yè)十條新聞,進(jìn)行了解讀,效果很好,好幾個(gè)朋友都和我講,歸納得很到位,