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過(guò)程中，要對(duì)行政許可事項(xiàng)與非行政許可事項(xiàng)信息、違法信息、卷煙零售戶進(jìn)貨信息等做好記錄和分析，對(duì)有價(jià)值的信息進(jìn)行跟蹤處理。特別是利用內(nèi)管信息系統(tǒng)預(yù)警，調(diào)查零售戶同比、環(huán)比進(jìn)貨
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，湘西煙草的出路在于通過(guò)個(gè)體的“主動(dòng)”，推動(dòng)群體的“互動(dòng)”，最終達(dá)到全局的“生動(dòng)”。
由此，通過(guò)對(duì)企業(yè)發(fā)展歷史和文化積淀的深入分析、思考和提煉
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，“長(zhǎng)”一定要“揚(yáng)”，而“短”萬(wàn)萬(wàn)不可“避”。所謂“補(bǔ)短”，就是靜下心來(lái)，認(rèn)真分析查找目前還存在哪些方面的問(wèn)題和不足，內(nèi)外還有哪些
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，是唯一一個(gè)單季度銷量突破10萬(wàn)箱的低焦油規(guī)格。
低焦油卷煙發(fā)展趨勢(shì)分析
調(diào)查顯示，廣大消費(fèi)者對(duì)于低焦低害卷煙這一概念已有初步認(rèn)識(shí)，對(duì)于那些煙癮一時(shí)難以
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;他們無(wú)一不是深刻洞察到了中國(guó)奢侈品消費(fèi)一族的這種“炫耀性心理”，并正在中國(guó)奢侈品市場(chǎng)創(chuàng)造出一個(gè)個(gè)令人難于置信的銷售奇跡。
“LV”消費(fèi)者共同特征分析
在“LV”、“普拉達(dá)
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，分析旱情，調(diào)查小水窖、壩塘、水庫(kù)、水池的蓄水現(xiàn)狀并督促檢查煙農(nóng)蓄水抗旱落實(shí)情況，擬定了一村一案抗旱育苗移栽預(yù)案；利用現(xiàn)有設(shè)施，組織了兩次抗旱
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”，即每名技師至少帶一名徒弟，每個(gè)維修工至少進(jìn)行一次技術(shù)講座，每個(gè)維修工至少完成一個(gè)故障案例分析，每名技術(shù)骨干至少牽頭解決一個(gè)技術(shù)難題。這一措施營(yíng)造
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，這就需要終端不斷加強(qiáng)消費(fèi)個(gè)體把握能力。在對(duì)終端進(jìn)行指導(dǎo)過(guò)程中，除了批零數(shù)據(jù)分析指導(dǎo)提升終端資金管理水平外，更需要進(jìn)一步培養(yǎng)終端管理消費(fèi)者的能力。目前
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研究總監(jiān)肖明超表示。
很多企業(yè)推出價(jià)格高昂的限量版，并非為了實(shí)際的銷售，而是拿限量的噱頭來(lái)提升品質(zhì)感和增加檔次。中信證券分析師黃巍就表示，涪陵沉香榨菜
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;以黃鶴樓為例，2011年國(guó)家局科技司對(duì)18家卷煙工業(yè)企業(yè)進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新能力綜合考核分析，黃鶴樓拔得頭籌，2007年建立黃鶴樓科技園，加大了技術(shù)研發(fā)
