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QC小組活動(dòng)質(zhì)量管理有關(guān)方面知識(shí)的培訓(xùn)，是開展QC小組活動(dòng)的關(guān)鍵。通過選派小組骨干參加公司舉辦的QC小組活動(dòng)骨干培訓(xùn)班，為員工創(chuàng)造學(xué)習(xí)提升的機(jī)會(huì)，了解QC
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煙草在線專稿 為深入推進(jìn)“235”主題實(shí)踐活動(dòng)開展，全面了解卷煙零售客戶的贏利情況，分析影響零售客戶贏利的因素，進(jìn)而提升營銷網(wǎng)建水平，
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種植成為方向。過去種煙是為了解決溫飽、子女上學(xué)問題，所以種煙是小規(guī)模、分散型，一家一戶種煙?，F(xiàn)在種煙是為了蓋新房、買小車，實(shí)現(xiàn)種煙致富。沒有一定的規(guī)模
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、調(diào)查問卷、座談會(huì)等方式，及時(shí)了解和掌握干部職工的思想動(dòng)態(tài)，針對存在問題采取有效措施及時(shí)予以解決，使思想政治工作真正發(fā)揮得人心、穩(wěn)人心的作用，讓
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需求，自下而上開展調(diào)查研究工作，及時(shí)把握不同崗位、不同層次員工擁有的技能狀況、知識(shí)積累等，系統(tǒng)匯總不同崗位對教育培訓(xùn)的需求，了解各個(gè)崗位對勞動(dòng)
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記者了解到，在6家卷煙廠和研發(fā)、營銷和原料中心，管理體系文件已轉(zhuǎn)化成2042份執(zhí)行表單。如，與外省合作生產(chǎn)卷煙，從工藝論證到正式生產(chǎn)，
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一次聊天中，方梅說到：“我出生在煙草家庭，自幼受到了煙草人家庭的教育、熏陶和感染，盡管小時(shí)候?qū)煵莶粔?em class="term">了解，但我清楚，
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。他們應(yīng)該被禁止嗎？當(dāng)然不該！我們有權(quán)充分了解消費(fèi)這些產(chǎn)品后可能產(chǎn)生的后果嗎？當(dāng)然有！簡言之，禁止?jié)撛诓话踩娲a(chǎn)品，
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持續(xù)依托茶事活動(dòng)尋求重點(diǎn)發(fā)展客戶，辦理VIP消費(fèi)卡。針對武夷山茶企多，而且消費(fèi)卷煙結(jié)構(gòu)高的特點(diǎn)，重點(diǎn)走訪茶企老板，了解茶企老板的消費(fèi)需求
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，有可能影響到土地整理質(zhì)量，甚至影響到優(yōu)質(zhì)煙葉生產(chǎn)，那是得不償失的。為了做好煙田整理規(guī)劃，有必要深入到田間地頭，充分了解每段地的情況
