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;從一開始就被名牌大學(xué)的光環(huán)籠罩著，大家對他們叔侄的尊崇，使項(xiàng)羽過分放大了自己個(gè)人的作用，形成個(gè)人英雄主義思想，養(yǎng)成以自我為中心，
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強(qiáng)勢品牌奠定了良好的基礎(chǔ)。那么，在“十二五”期間，品牌培育有哪些特點(diǎn)呢？我們請來江蘇省淮安市煙草公司的幾位客戶經(jīng)理，讓他們談?wù)?em class="term">自己的看法
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客戶全面推行。
2、推進(jìn)時(shí)間安排：一季度進(jìn)行宣講動(dòng)員，讓客戶了解和學(xué)會(huì)計(jì)算自己的基礎(chǔ)總量、成長總量和激勵(lì)總量；二季度試運(yùn)行，總結(jié)和解
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。然而，低焦油卷煙不等于低結(jié)構(gòu)卷煙，低焦油品牌不等于低價(jià)值品牌。如何在焦油更“低”的同時(shí)實(shí)現(xiàn)品牌價(jià)值更“高”，黃鶴樓品牌給出了自己的答案。低焦高端化一直是黃鶴樓
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和空間是很大的。在挑戰(zhàn)和困難面前，要堅(jiān)定必勝信心，搶抓發(fā)展機(jī)遇，下更大功夫，把自己的事實(shí)實(shí)在在地辦好，集團(tuán)轉(zhuǎn)型發(fā)展的戰(zhàn)略任務(wù)一定
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，不是去定義它或是描述它，而是把這個(gè)我們認(rèn)為自己已經(jīng)認(rèn)識的事物拿過來，讓它變得未知，從而激發(fā)我們對其真實(shí)性的新鮮感，最終深化我們對它
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，質(zhì)量是1，產(chǎn)量只是1后面的0。如果質(zhì)量沒了，一切都將歸零。
許多職工將自己多年的感受凝練為一句話：苦干是一種精神，干好是一種責(zé)任
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;便有部分業(yè)主在自己不從事卷煙零售業(yè)務(wù)的前提下，先至煙草專賣管理部門申辦許可證，待租房者尋求租房從事卷煙零售業(yè)務(wù)時(shí)，便借助其手中的許可證以抬高其租賃房產(chǎn)的價(jià)值
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;進(jìn)而產(chǎn)生購買的沖動(dòng)。所以，從品牌管理的角度而言，絕大多數(shù)促銷，都是通過對自己品牌資產(chǎn)的消費(fèi)，來換取短期業(yè)績的增長。當(dāng)然，使用
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的時(shí)候，要重視自己對顧客忠誠度的建立和體現(xiàn)，向顧客學(xué)習(xí)，滿足顧客需要，最終建立和顧客之間的良好關(guān)系，導(dǎo)致建立顧客忠誠度的成功
