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，6S現(xiàn)場(chǎng)管理，信息化管理，黨風(fēng)廉政建設(shè)，績(jī)效考核，幫扶，安全和信訪維穩(wěn)等工作進(jìn)行了安排和部署，層層分解
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年度工作任務(wù)貫徹落實(shí)為著力點(diǎn)，開(kāi)展“五個(gè)”實(shí)踐活動(dòng)。公司各部門(mén)要組織開(kāi)展“五個(gè)”實(shí)踐活動(dòng)，將公司年度目標(biāo)任務(wù)分解到本部門(mén)及其各崗位，制定推進(jìn)措施，聚集
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;促進(jìn)煙農(nóng)增收，確保市局預(yù)安排生產(chǎn)收購(gòu)任務(wù)完成。二是千方百計(jì)擴(kuò)大煙葉規(guī)模。按照今年省局“擴(kuò)規(guī)?！惫ぷ髦攸c(diǎn)和計(jì)劃，層層分解目標(biāo)，責(zé)任到站到人，利用
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，完善全面審計(jì)相關(guān)資料及手續(xù)，采取部門(mén)歸口負(fù)責(zé)制，將工作任務(wù)分解到各相關(guān)責(zé)任部門(mén)，各部門(mén)負(fù)責(zé)歸口管理范圍內(nèi)所有項(xiàng)目的自查整改工作。
四是整改措施
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重要任務(wù)，擺在工作突出位置，列入部門(mén)重要議事日程，嚴(yán)格按照分公司的安排部署，明確工作目標(biāo)，分解細(xì)化任務(wù)，落實(shí)責(zé)任主體
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工作組，負(fù)責(zé)搬遷工作的組織、協(xié)調(diào)和推進(jìn)。工作組制定了全面詳細(xì)的搬遷方案，對(duì)搬遷過(guò)程的設(shè)備調(diào)試、生產(chǎn)協(xié)調(diào)、投產(chǎn)運(yùn)行等工作進(jìn)行分解落實(shí)和周密部署，采用不停產(chǎn)滾動(dòng)動(dòng)搬遷
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中層以上干部跟進(jìn)包片責(zé)任集中開(kāi)展帶著問(wèn)題下訪，切實(shí)解決一些零售戶反映突出的問(wèn)題，提高了零售戶滿意度。
三是無(wú)縫落實(shí)。進(jìn)一步強(qiáng)化落實(shí)，將任務(wù)分解到部門(mén)
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工作情況及時(shí)收集、上報(bào)，為有效抗旱提供堅(jiān)實(shí)制度保障；落實(shí)責(zé)任，層層分解任務(wù)，實(shí)行包保責(zé)任制，確保抗旱育苗工作落到實(shí)處。
目前
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中心任務(wù)，通過(guò)粘貼公示、發(fā)放宣傳材料、召開(kāi)專題會(huì)議、開(kāi)展培訓(xùn)等方式，及時(shí)將烤煙生產(chǎn)收購(gòu)政策、合同分解落實(shí)、煙用物資補(bǔ)助、品種補(bǔ)貼等支農(nóng)惠農(nóng)政策宣傳到各村、各戶，
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，確保全面完成卷煙銷售各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。會(huì)議要求，一是分解落實(shí)各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)到每條線路、每個(gè)訪銷日，做到月部署、周總結(jié)、日跟蹤，同時(shí)要注意把握好卷煙銷售
