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，過(guò)去有幾個(gè)體弱多病的老人，通過(guò)保健書(shū)籍的學(xué)習(xí)，一邊堅(jiān)持鍛煉，一邊合理膳食，加強(qiáng)心理調(diào)節(jié)，保持樂(lè)觀情緒，
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、訂購(gòu)、庫(kù)存這一塊能有一本清晰帳，避免了卷煙訂購(gòu)、庫(kù)存不合理的現(xiàn)象發(fā)生，同時(shí)也使資金得到充分的運(yùn)用。
三是加強(qiáng)監(jiān)控客戶(hù)訂單履約率，指導(dǎo)客戶(hù)的卷煙訂購(gòu)。使卷煙
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;圍繞精益營(yíng)銷(xiāo)，推進(jìn)各項(xiàng)工作的有序發(fā)展。
三是基層創(chuàng)優(yōu)看團(tuán)隊(duì)。制定合理的工作目標(biāo)，精益改善，持續(xù)改進(jìn)，營(yíng)造一個(gè)互學(xué)互助、你追我趕的工作氛圍
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責(zé)任到人，部署安全工作到位；二是重點(diǎn)加強(qiáng)了火災(zāi)隱患排查，對(duì)辦公樓院、卷煙倉(cāng)庫(kù)、食堂等重要場(chǎng)所進(jìn)行地毯式排查，以確保電源線路布置合理、電線無(wú)亂搭亂接
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地演示了各模塊的操作流程及注意事項(xiàng)。通過(guò)模擬操作、互動(dòng)交流，對(duì)比卷煙營(yíng)銷(xiāo)執(zhí)行系統(tǒng)與V3系統(tǒng)的不同，為下一步卷煙營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)優(yōu)化提出了合理化意見(jiàn)和建議，使參訓(xùn)人員對(duì)卷煙
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法》等國(guó)家行政法律法規(guī)及有關(guān)規(guī)范性文件，對(duì)2014年度已辦結(jié)的專(zhuān)賣(mài)執(zhí)法案卷的合法性、合理性、合規(guī)性進(jìn)行自查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、深入剖析、及時(shí)整改。
二是專(zhuān)賣(mài)執(zhí)法制度建設(shè)自查
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需求，有效提升了客戶(hù)滿(mǎn)意度。
“熱心”指導(dǎo)經(jīng)營(yíng)，根據(jù)客戶(hù)經(jīng)營(yíng)狀態(tài)、消費(fèi)環(huán)境，幫助客戶(hù)制定個(gè)性化的提升方案，分析市場(chǎng)需求，保持合理庫(kù)存
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;堅(jiān)持“先進(jìn)先出”的原則，科學(xué)做好銷(xiāo)售預(yù)測(cè)，制定合理的卷煙庫(kù)存量，使進(jìn)貨量與出貨量基本持平。
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時(shí)間訂貨節(jié)奏及經(jīng)營(yíng)步伐有了目標(biāo)和方向，他們將合理控制存銷(xiāo)比，爭(zhēng)取四季度訂貨過(guò)程中在確保客戶(hù)類(lèi)別的情況下，做到既不脫銷(xiāo)也不過(guò)多積壓，更不會(huì)因客戶(hù)
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意見(jiàn)，對(duì)于合理化建議，必須認(rèn)真采納，落實(shí)到位。將活動(dòng)開(kāi)展收集到的優(yōu)秀論文和“金點(diǎn)子”及時(shí)上報(bào)市局。
