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煙葉收購(gòu)等級(jí)純度為目的，積極轉(zhuǎn)變煙葉發(fā)展方式，提高專業(yè)化和組織化程度，減工降本、提質(zhì)增效，穩(wěn)步提升煙葉等級(jí)質(zhì)量，增強(qiáng)優(yōu)質(zhì)原料供給
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管理工作有序、高效開展。
2014年以來(lái)，云南中煙高度重視精益管理和節(jié)能減排工作，所屬各卷煙工廠充分認(rèn)識(shí)到在當(dāng)前發(fā)展形勢(shì)下，降本增效已經(jīng)成為管理工作的重點(diǎn)
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。引導(dǎo)零售戶正確認(rèn)識(shí)“銷量”與“盈利”的關(guān)系，堅(jiān)持明碼標(biāo)價(jià)，做好明碼實(shí)價(jià)，做到一煙一標(biāo)、煙標(biāo)對(duì)應(yīng)、明碼實(shí)價(jià)。杜絕出現(xiàn)錯(cuò)標(biāo)、漏標(biāo)、標(biāo)簽脫落等現(xiàn)象。談及“穩(wěn)價(jià)增效
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;并提出節(jié)能降耗、減污增效的合理化建議，力求把好能源利用的每一道關(guān)口，努力扼殺點(diǎn)滴的浪費(fèi)。
一米卷紙、一塊帕子、長(zhǎng)明的電燈、滴水的龍頭，這些平時(shí)看似不起眼
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煙草在線扶溝消息 為持續(xù)做好卷煙銷售工作，實(shí)現(xiàn)卷煙銷售穩(wěn)量增效，近日，河南周口扶溝分公司“四強(qiáng)化”做好卷煙銷售服務(wù)工作。
一是強(qiáng)化信息溝通
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實(shí)現(xiàn)減負(fù)增效，促進(jìn)能力提升，拓寬成長(zhǎng)通道，增強(qiáng)敬業(yè)精神，打造一支新型優(yōu)秀營(yíng)銷隊(duì)伍。該分公司從6個(gè)客服部中選取3個(gè)客服部作為試點(diǎn)對(duì)象，
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導(dǎo)的“監(jiān)督指導(dǎo)型”質(zhì)量監(jiān)管隊(duì)伍?！? 一是從理念層面樹立質(zhì)量監(jiān)管隊(duì)伍全局意識(shí)。圍繞提升價(jià)值的目標(biāo)，持續(xù)開展提質(zhì)增效活動(dòng)，使監(jiān)管工作質(zhì)量形成比較優(yōu)勢(shì)。二是從管理層面加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)管隊(duì)伍
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各部門負(fù)責(zé)人就基礎(chǔ)工作、隊(duì)伍建設(shè)、體系建設(shè)、降本增效等方面進(jìn)行了座談，了解開展物流各項(xiàng)工作中遇到的困難和亟需解決的問(wèn)題，并聽(tīng)取了精確核算工作開展情況的匯報(bào)。
殷亞軍局長(zhǎng)對(duì)
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管理的工作重點(diǎn)，提出了下半年努力方向和工作舉措。
為了全面完成年度各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)，會(huì)議對(duì)下半年工作提出了明確要求，一是突出提質(zhì)增效，抓好結(jié)構(gòu)
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物流各部門負(fù)責(zé)人就基礎(chǔ)工作、隊(duì)伍建設(shè)、體系建設(shè)、降本增效等方面進(jìn)行了座談，了解開展物流各項(xiàng)工作中遇到的困難和亟需解決的問(wèn)題，并聽(tīng)取了精確核算工作開展情況的匯報(bào)。
殷亞軍
