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國內(nèi)超市行業(yè)，部分超市企業(yè)在形成一定的規(guī)模和品牌效應(yīng)后會(huì)選擇以加盟的形式擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模。一般情況下，超市企業(yè)對(duì)加盟商的管理包括店面裝修、貨架安裝、營業(yè)時(shí)間、商品結(jié)構(gòu)、物流配送
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和認(rèn)可，引導(dǎo)客戶先上柜、后上量。
一、做好品牌培育的選點(diǎn)工作
應(yīng)首先選取轄區(qū)市場中經(jīng)營意識(shí)較高，客戶人流量較多的店面，宣傳能力較好的客戶代表的進(jìn)行
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煙草在線專稿 “我承諾為本單位宿舍院退休職工更換自來水閥門，解決其用水問題……”“我承諾為客戶上門打掃店面，擦玻璃……”這些樸實(shí)的話語雖然沒有轟轟烈烈的大事
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在店里備有顏色各異的一次性打火機(jī)，機(jī)身上印有本店的店名、地址、電話號(hào)碼什么的，也算是店面的一個(gè)微型廣告。老張不抽煙，但去飯店時(shí)，服務(wù)員通常會(huì)給在座
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零售戶的關(guān)注和認(rèn)可，引導(dǎo)客戶先上柜、后上量。
一、做好品牌培育的選點(diǎn)工作
應(yīng)首先選取轄區(qū)市場中經(jīng)營意識(shí)較高，客戶人流量較多的店面，宣傳能力較好的客戶
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，采取向活動(dòng)方贈(zèng)送禮品、樣煙等形式，擴(kuò)大店面的影響力和市場口碑。另外需要主動(dòng)利用市場氛圍，春節(jié)氛圍較為喜慶，客戶可主動(dòng)制作賀歲卡、喜羊羊卡通等小
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;2009年部分開街，開街后店面租金的提升使得老字號(hào)不敢貿(mào)然前往。業(yè)內(nèi)人士指出，要將老字號(hào)重新吸引回前門商街，需要對(duì)老字號(hào)制定特殊的優(yōu)惠政策，讓利
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的送貨員劉洪玲、唐青敏、王永林就到城區(qū)走訪，查看零售店面情況。當(dāng)他們走到塔里木大道與青松路丁字路口時(shí)，看見一位約70多歲的老人蜷縮在紅綠燈前的斑馬線中間，樣子很
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;答案并不像想象中那樣樂觀。
近些年來，隨著卷煙零售終端建設(shè)工作的開展，多數(shù)零售商戶的店面形象有了較大改變。在當(dāng)?shù)責(zé)煵莨镜闹С窒?#xff0c;統(tǒng)一更換了零售商戶的門面
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，幫助清潔店面、擦拭玻璃、調(diào)整卷煙貨柜的擺放等，受到了零售戶的普遍歡迎和高度贊揚(yáng)，我們的送貨員與客戶也建立了真摯的友誼。
多年來，客服股的全體員工自覺
