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的作用不大，這種想法是錯(cuò)誤的?？蛻艚?jīng)理只關(guān)注走訪、訂貨工作，并沒有把主要精力放在大客戶統(tǒng)籌貨源這方面。大多數(shù)零售大戶都有“下水道”，也就是和他們關(guān)系密切的零售小戶
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，謹(jǐn)防底層卷煙變形；煙柜避免陽光直射，謹(jǐn)防卷煙暴曬霉變。在客戶庫房改造過程中，要積極主動(dòng)參與，為客戶出點(diǎn)子、想法子，
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呢？你做了什么呢？我也想評(píng)價(jià)一下你呢，只不過我是沒有那個(gè)習(xí)慣和想法，你好好走路或者工作，和我一樣，少說說別人
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實(shí)際妄談封閉行業(yè)或者利益獨(dú)享的觀點(diǎn)和想法都是不現(xiàn)實(shí)的，實(shí)施和深化全面的行業(yè)體制改革是促進(jìn)煙草行業(yè)發(fā)展的必然之路和最終選擇。
3、“身份”問題成為影響改革企業(yè)用人體制的一道“墻
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是他們只是把自認(rèn)為好的卷煙品牌推薦給零售戶，把自己的個(gè)人想法強(qiáng)加給客戶，把自己的喜怒哀樂施壓給客戶接受。實(shí)際上“推介者”的角色，僅僅是把卷煙品牌推給零售戶
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，詢問了我的卷煙銷售量后給我支招，讓我想法借點(diǎn)錢多進(jìn)些卷煙品牌，只有這樣才能讓顧客上門。客戶經(jīng)理的話讓我茅塞頓開，于是我向親戚借錢增加了卷煙的訂購量
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，劉局與老公商量合作，在電腦上安裝一個(gè)軟件就可以收取電費(fèi)，手機(jī)費(fèi)，網(wǎng)費(fèi)。這個(gè)建議與老公心中思慮已久的想法不謀而合。雖然收費(fèi)這項(xiàng)業(yè)務(wù)利潤微薄，
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穩(wěn)定高效。留人要留“心”。煙草企業(yè)應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持以人為本，以情感人，以事觸人。特別是在與各類人才建立良好關(guān)系的同時(shí)，要重視人才的訴求和想法，實(shí)施更具
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；本家四叔喬慶達(dá)三番五次帶人鬧事要退銀股。面對(duì)危局，喬致庸一方面果斷決定，把典當(dāng)“玉屏封”得來的最后幾千兩銀子全部用于喬致廣的葬禮。其實(shí)喬致庸的想法，
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了。”張廣名笑著對(duì)我說。
二是賺錢。賺不到錢的煙，你質(zhì)量再好，咱也沒興趣賣，大家應(yīng)該都有這樣的想法。一款賺錢輕松，賣煙輕松的品牌，
