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;12313電話各縣區(qū)100%的接聽且接聽流程標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范;痕跡化記錄方面均按要求完成;安全管理從記錄到實(shí)地操作均按管理流程完善完成。但檢查中也發(fā)現(xiàn)需要亟待改進(jìn)的方面
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、管理所和平潭對臺小額貿(mào)易市場,向零售客戶詳細(xì)詢問了提稅順價(jià)后的價(jià)格、庫存和獲利情況,并就管理所日常工作流程、手持終端的應(yīng)用、無證戶監(jiān)管、專銷協(xié)同等問題與基層專賣管理人員
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;進(jìn)一步明確專賣內(nèi)管的任務(wù)、職責(zé)、流程和標(biāo)準(zhǔn),做到每月逐項(xiàng)對照、層層嚴(yán)格考核,促進(jìn)專賣內(nèi)管工作常態(tài)化、規(guī)范化、流程化。
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,全面推進(jìn)精益運(yùn)維工作。
會議對接下來的精益運(yùn)維工作作出了具體部署。一是建設(shè)IT運(yùn)維管理系統(tǒng)二期,基于ITIL流程和理念,結(jié)合信息中心運(yùn)維工作實(shí)際
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;完善“分析、計(jì)劃、檢查、處理”工作流程,有計(jì)劃、有目標(biāo)、帶任務(wù)、帶問題檢查市場,實(shí)現(xiàn)從定期例行檢查向精準(zhǔn)監(jiān)管轉(zhuǎn)變。
二是綜合治理精確。開展“打‘三非’、凈鄉(xiāng)村”主題活動(dòng)
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,規(guī)范企業(yè)經(jīng)營行為,維護(hù)昌達(dá)公司全體股東權(quán)益,市局(公司)于2014年重啟昌達(dá)公司清算程序。
一、重規(guī)范、嚴(yán)流程,基礎(chǔ)工作
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應(yīng)用APCD市場監(jiān)管法,取得了較好的效果。
一是轉(zhuǎn)變思想,提高效率。要求所有專賣人員認(rèn)真研究APCD工作法相關(guān)流程,,理解和熟悉APCD
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增效為舉措,推動(dòng)物流配送線路跨區(qū)域整合、優(yōu)化三項(xiàng)采購項(xiàng)目、精簡各管理工作流程等工作,進(jìn)一步優(yōu)化企業(yè)資源配置、挖掘企業(yè)發(fā)展?jié)摿?#xff0c;提升企業(yè)服務(wù)和效率水平。
二是
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演示操作。將網(wǎng)訂流程和手機(jī)訂貨流程制作成圖文并茂的小夾頁,用簡單通俗的語言配圖說明,并逐個(gè)上門進(jìn)行操作演示,使零售客戶看得懂、記得住、學(xué)得會。同時(shí)
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。江蘇睢寧縣局號召專賣員工開展行政執(zhí)法工作要從以下三個(gè)方面出發(fā):
一是熟知工作技能,掌握相關(guān)事項(xiàng)。嚴(yán)密熟悉工作內(nèi)容,研究出與工作相適應(yīng)的嚴(yán)密工作流程。在