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,線下人員同步巡查。雙管齊下的模式轉(zhuǎn)變,讓往常的粗放式點(diǎn)檢,逐漸融合了貫標(biāo)、對(duì)標(biāo)和精益管理的思想,強(qiáng)化了供能過(guò)程精準(zhǔn)控制,有力有效的方法
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、強(qiáng)管理、重創(chuàng)新”,不斷優(yōu)化物流資源配置,強(qiáng)化物流精益管理。合理化布局倉(cāng)儲(chǔ)容量,強(qiáng)化設(shè)備升級(jí)管理與優(yōu)化改造,大力推行綠色工房,新增
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,石家莊卷煙廠圍繞ZJ119-ZB416機(jī)組落地使用,強(qiáng)化與煙機(jī)生產(chǎn)企業(yè)的創(chuàng)新協(xié)同攻關(guān),加強(qiáng)設(shè)備精益管理,不斷提高智能化、均質(zhì)化、綠色化生
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;項(xiàng)目”的形式,搭建兩級(jí)聯(lián)動(dòng)平臺(tái),破解業(yè)務(wù)難點(diǎn)痛點(diǎn),推動(dòng)黨業(yè)深度融合;活動(dòng)成果“實(shí)”,在市場(chǎng)監(jiān)管、精益管理、隊(duì)伍提質(zhì)等方面輸出一批
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;2001年度中國(guó)名牌煙標(biāo)"。近年來(lái),寶雞卷煙廠以改革創(chuàng)新為動(dòng)力,大力實(shí)施產(chǎn)品質(zhì)量保障、生產(chǎn)裝備升級(jí)、精益管理增效、人才隊(duì)伍建設(shè)工程,努力建設(shè)工藝特色鮮明
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,一系列精益管理措施隨之展開(kāi)。精益防差錯(cuò)管理成為貫穿整個(gè)企業(yè)運(yùn)行的管理利刃?!鞍嚅L(zhǎng),這鋼印套件不對(duì)啊!”突發(fā)性防差錯(cuò)演練現(xiàn)場(chǎng),員工梁偉杰提出疑問(wèn)的同時(shí)
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公司贛州卷煙廠2022年黨建項(xiàng)目評(píng)審驗(yàn)收現(xiàn)場(chǎng),評(píng)委對(duì)黨建項(xiàng)目進(jìn)行細(xì)致評(píng)審。2019年以來(lái),贛州卷煙廠黨委圍繞生產(chǎn)組織、產(chǎn)品制造、質(zhì)量提升、精益管理、降本增效、市場(chǎng)營(yíng)銷6個(gè)
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,在市場(chǎng)走訪、客戶服務(wù)、案件查辦、真假卷煙識(shí)別以及政策法規(guī)等業(yè)務(wù)技能方面?zhèn)魇诮?jīng)驗(yàn)、解答疑惑,手把手傳授。同時(shí),積極引導(dǎo)新員工參與精益管理、小改小革、QC課題
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數(shù)字化需求,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)場(chǎng)景流程的數(shù)字化,賦能精益管理。創(chuàng)客訓(xùn)練營(yíng)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)應(yīng)用班授課(程潭鏡 攝)多維聯(lián)動(dòng) 畫出共創(chuàng)“同心圓”隨著企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型不斷推進(jìn)
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,云南中煙以精益管理理念為指導(dǎo),以“強(qiáng)基、提質(zhì)、協(xié)同、創(chuàng)新”為主題,在開(kāi)展好企業(yè)管理提升年、推進(jìn)年、深化年等系列活動(dòng)的基礎(chǔ)上,繼續(xù)扎實(shí)開(kāi)展企業(yè)管理再提升年