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間生產(chǎn)組織運行情況。
圖為李克明一行在淮陰卷煙廠考察調(diào)研
10月27日，李克明一行先后視察參觀了江蘇中煙工業(yè)有限責(zé)任公司淮陰卷煙廠生產(chǎn)控制中心、制絲卷包生產(chǎn)線等。在視察中
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;另一方面是態(tài)度上存在著忽冷忽熱。企業(yè)抓嚴(yán)時做的認(rèn)真，企業(yè)抓松時做的馬虎。這種問題的后果，必然導(dǎo)致對該區(qū)域卷煙市場行情心中無數(shù)。因此，必須有針對性的采取有力措施
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（一）情感維護(hù)
情感維護(hù)是品牌終端維護(hù)的前提。要想搞好零售終端情感維護(hù)工作，客戶經(jīng)理應(yīng)該與零售客戶建立良好的關(guān)系，注重與零售客戶進(jìn)行情感交流
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;拿手絕活數(shù)不勝數(shù)。解決卷接機空頭問題更是手到擒來、游刃有余。他每天都提前半小時趕到車間交接班，了解機器運行情況，做到心中有數(shù)，然后利用保養(yǎng)時間有針對性的對
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（3分）。每個項目都有具體的評分標(biāo)準(zhǔn)。每名客戶經(jīng)理由其轄區(qū)的5名零售戶共同進(jìn)行測評打分，最終將平均測評分值計入客戶經(jīng)理本月業(yè)績考核當(dāng)中。
二、運行情
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offer，毅然決然回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，不過對于2023年剛走出大學(xué)校門的陳翀，初涉商海便遭遇重重難題。對市場行情的不了解，讓他在商品采購上屢屢碰壁
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;“放心！這品種抗病抗伏倒強、產(chǎn)量穩(wěn)，市場行情也好。關(guān)鍵是你這地‘對口’，只要按技術(shù)來，準(zhǔn)能行！”這句精準(zhǔn)的“診斷”和品種推薦
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、路線軌跡全納入“監(jiān)管視野”。管理人員在后臺實時跟蹤、在線通話，依據(jù)制度監(jiān)管考核車輛運
行情況。這是贛州煙草構(gòu)建“人防+技防+制度防”安全風(fēng)險防控體系的一個縮影?？吹靡?/div>
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”的網(wǎng)格化監(jiān)督機制。在執(zhí)行層面，工廠建立“季度自查+職能檢查”的制度執(zhí)行力檢查機制。各部門以班組骨干為核心，每季度開展制度標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況自查，全年完成
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充分發(fā)揮協(xié)同優(yōu)勢，對故障精準(zhǔn)定位并完成了恢復(fù)，切實保障了車間日常生產(chǎn)。該廠電氣創(chuàng)新工作室成員故障排除后在制絲現(xiàn)場觀察運行情況AI賦能——“老”設(shè)備注入“新”活力“滴
