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，為實現(xiàn)烤煙生產(chǎn)“提質(zhì)增效”新目標奠定堅實的工作基礎(chǔ)。
會上，分公司經(jīng)理白濤從業(yè)務(wù)角度出發(fā)，作了發(fā)言。
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存在誤讀。這位負責(zé)人強調(diào)，123號令根本不涉及罰金問題。（1月7日人民日報）
事實上，“開車抽煙記分”并非是空穴來風(fēng)。從控?zé)?em class="term">角度講
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）”的成功上市，真正實現(xiàn)了共贏，從紅塔集團的角度來說，這包煙的推出對豐富紅塔集團10元價位段的卷煙產(chǎn)品，推動紅塔集團在10元價位段取得更好
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真正管好員工。為什么員工會這樣？也許有些管理者想不通。因為他們還站在自己的立場、角度在想問題。作為一名優(yōu)秀的管理者，學(xué)會幽默管理、創(chuàng)新管理，懂得怎么去以“理
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的，在好看的人也總有瑕疵，從做人的角度講，我們不能總拿自己的優(yōu)點比他人的缺點，花有凋謝期，人有衰老時，誰也不敢說他能長生不老
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的解決辦法或意見建議，從不同的高度、角度、深度、廣度，對企業(yè)的發(fā)展大局建言獻策，文風(fēng)樸實，主題明確，旗幟鮮明，啟迪了大家
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變化談形勢、談規(guī)劃、談打算，加強自我教育、自我提高。第三是要加強輿論引導(dǎo)。要充分利用黑板報、宣傳欄、網(wǎng)站等宣傳陣地，全方位、多角度宣傳解讀黨的十八大精神，
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顧客，我會需要什么樣的服務(wù)？”
學(xué)會站在顧客的角度來審視自己的服務(wù)，往往更能把準顧客需求的脈搏，從而以貼心的服務(wù)溫暖顧客的心，
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機臺上各車間各有特色，通過從簡到繁、以點帶面、從難到易等多種角度出發(fā)，建立有實施性、推廣性、針對性的樣板機臺；通過開展員工自主維護認知度調(diào)查、現(xiàn)場調(diào)研、摸底考試等多種
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;劣勢有那些癥結(jié)，創(chuàng)新的方法不多。從管理的角度思考，一個企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，就要創(chuàng)造一個客觀、公平、公正的良好環(huán)境，提升員工的忠誠度和智慧潛能
