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零售客戶李洪民是個土生土長的本地人，前幾年下崗之后利用自己家的門面房開了兩間門面的便利店，做的都是街坊鄰居的生意。前一段時間，老李所在的小區(qū)面臨
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;杜絕了違規(guī)使用公車現(xiàn)象，提高了公車使用效率?！? 關(guān)心職工群眾生活。該局領(lǐng)導(dǎo)班子要把學(xué)習(xí)焦裕祿精神作為一面鏡子，用焦裕祿精神來檢視、錘煉自己，努力爭做焦裕祿式
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了自己卷煙品牌的風(fēng)格特色，如湖北中煙黃鶴樓的“淡雅香”等，為適應(yīng)卷煙工業(yè)企業(yè)的需求，發(fā)展特色煙葉是贏得煙葉市場競爭的關(guān)鍵。科學(xué)定位風(fēng)格特色是特色煙開發(fā)的基礎(chǔ)
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，如：牛奶、餅干、火腿腸等等，力求高中低檔都有存貨。
近年來人們開始注重自己本身的健康問題，水果越來越受新老顧客的喜愛。我店里不但大量購進(jìn)了帶有
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來找我借錢，給我?guī)Я藘蓷l。我之前雖然抽過“中華”，但不常抽，自己消費還是有點貴。中華煙估計是咱中國最有名最好的煙了。朋友給我“大中華”時，我一愣
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卷煙銷售，消費者則通過零售終端購買到自己喜歡的卷煙產(chǎn)品。終端不僅是煙草企業(yè)與消費者的連接紐帶，也是煙草企業(yè)和消費者之間的溝通橋梁，在卷煙流通中的起著極為關(guān)鍵
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跑馬圈地，在更加復(fù)雜的市場局面中，強勢品牌顯示并強化了自己的競爭力優(yōu)勢，提速了攻城掠寨的步伐。二是結(jié)構(gòu)的價值和成長性優(yōu)于規(guī)模，有結(jié)構(gòu)支撐就有動力
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，中國以外世界煙草市場的容量合計達(dá)到7500萬箱左右。面對這7500萬箱的國際煙草市場“大蛋糕”，中國煙草的“走出去”即是想“切塊屬于自己的蛋糕”、在弱肉強食中“分得一杯羹”。但客觀
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，或當(dāng)面、或間接將自己心中所想予以表達(dá)。
（三）暢通群眾合理的訴求渠道，保障職工的表達(dá)權(quán)
為了保障職工所提出的問題有場所，儋州
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，上高中時他就染上了煙癮，現(xiàn)在已經(jīng)抽了十幾年的煙。陳先生坦承自己會在一些公共場所吸煙，特別是飯店里；但如果有小孩在場，他會控制不抽。對于
