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管理對(duì)維護(hù)零售戶利益、營(yíng)造公平竟?fàn)幁h(huán)境的重要意義，真正理解此項(xiàng)工作為自己帶來(lái)的利益，逐步形成主動(dòng)維護(hù)統(tǒng)一零售價(jià)格的意識(shí)。二是要加強(qiáng)監(jiān)督檢查，引導(dǎo)客戶自律
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。堅(jiān)持專賣制度體現(xiàn)在“嚴(yán)格的計(jì)劃管理、堅(jiān)持國(guó)有獨(dú)資、專賣行政許可”等外部管理方面，而在煙草行業(yè)內(nèi)部，行業(yè)按照市場(chǎng)規(guī)律運(yùn)行，根據(jù)供給關(guān)系來(lái)決定自己的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)
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收購(gòu)
煙農(nóng)顧慮消失了
今年，洱源縣永勝村委會(huì)煙農(nóng)趙成明緊鎖的眉頭舒展開(kāi)了，因?yàn)椴辉贀?dān)心別人的“人情煙”、“關(guān)系煙”擠兌了自己的煙葉。他到煙站交售煙葉時(shí)，
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研究之上。
消費(fèi)者喜不喜愛(ài)某一個(gè)品牌的卷煙，關(guān)鍵要看這款卷煙是否符合自己的“口味兒”，這個(gè)“口味兒”是通過(guò)他們的嗅覺(jué)、味覺(jué)、神經(jīng)等感覺(jué)器官共同感受到的，也就
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“拿到手再說(shuō)”的心理，導(dǎo)致零售戶更愿意放大自己的實(shí)際需求，這當(dāng)然是
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的感慨我們也能理解，但是，片區(qū)的零售客戶可不高興了，他們認(rèn)為，都是賣煙，憑什么別人家的煙賣得呼呼響，而自己的生意卻不咋
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影響自己的工作按時(shí)按質(zhì)完成，重眼前利益，輕長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，從而造成政績(jī)不突出：三是有的管理者事務(wù)性工作較多，無(wú)暇顧及管理創(chuàng)新會(huì)效益
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企業(yè)的要求圓滿、出色地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。精業(yè)務(wù)、懂操作不僅是企業(yè)對(duì)員工的要求，更是員工自我發(fā)展的要求。首先，要加強(qiáng)學(xué)習(xí)。要不斷提高、完善和充實(shí)自己。要端正
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，但是市場(chǎng)總有自己的運(yùn)行規(guī)律，這個(gè)規(guī)律不是受市場(chǎng)調(diào)控就能左右得了的。比如淡旺季市場(chǎng)，節(jié)前、節(jié)后市場(chǎng)，特殊時(shí)期要運(yùn)用特殊的手段，幫助零售客戶
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，讓消費(fèi)者真正意識(shí)到假冒卷煙對(duì)自己健康的損害。引導(dǎo)廣大人民群眾自覺(jué)參與到抵制假煙、打擊假煙的行動(dòng)中來(lái)。
（3）在宣傳對(duì)象上，要以卷煙零售戶為重
