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“以標準立規(guī)范”；通過標準化運行、程序化管控、信息化支撐，提升企業(yè)綜合管理水平，實現(xiàn)“以規(guī)范強管理”；通過優(yōu)化管理流程、厚植管理基礎(chǔ)，
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、智能化控制、信息化集成等系統(tǒng)創(chuàng)新，助推“七匹狼”品牌再上新水平，今后要從三個方面做好工作：一是立足定制化加工基地平臺，提升科技創(chuàng)新和技術(shù)研發(fā)能力
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統(tǒng)計工作要做好計劃運營管控工作，繼續(xù)推進原輔材料消耗降低工作，夯實統(tǒng)計基礎(chǔ)管理，推動數(shù)據(jù)質(zhì)量再上新水平，加強計劃統(tǒng)計業(yè)務(wù)信息化建設(shè)，加強
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，完善專賣管理網(wǎng)格化管理工作提高信息化監(jiān)管水平。
精準打擊涉煙違法行為。注重“兩煙”尤其是卷煙市場的日常監(jiān)管檢查與開展專項整治行動有機結(jié)合，始終保持打擊假、私、非、超卷煙違法犯罪
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提升。
一是全面推廣應(yīng)用電子稽查軟件，提高信息化水平。通過參加電子稽查培訓(xùn)與電子查賬軟件交流會，對電子稽查和查賬軟件的使用有了更加深刻的認識。在具體工作中，
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資料。
2016年5月17日工業(yè)和信息化部第23次部務(wù)會議審議通過的新的《煙草專賣許可證管理辦法》第四十八條第二款規(guī)定：煙草專賣許可證核定的經(jīng)營主體為自然人，自然人
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”管理模式，明確了“誰來做”“做什么”“何時做”，構(gòu)建了270個模塊，完善了“標準化運行”“績效化推進”“信息化支撐”的內(nèi)涵，梳理完善攀枝花煙葉企業(yè)標準
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落實對標工作要求，充分激發(fā)全員參與工作改進的主動性和積極性。五是突出信息化支撐，進一步提升對標工作水平，推進現(xiàn)代信息技術(shù)與對標管理全過程的深度融合
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組織座談來促進工作交流，為進一步做好2016年優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)補貼資金監(jiān)管和信息化管理奠定了堅實的基礎(chǔ)。
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;對比分析了國家局庫存采集系統(tǒng)及終端信息系統(tǒng)后臺數(shù)據(jù)，計算了三者之間的誤差，探索提高信息系統(tǒng)采集監(jiān)測分析能力的方法，為今后信息化系統(tǒng)采集的應(yīng)用奠定基礎(chǔ)
