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活力。實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)抵押責(zé)任制，把銷量、一二類煙、百元以上黃金葉等任務(wù)分解到線路，具體到月，責(zé)任到人，卷煙客戶服務(wù)部要按月通報(bào)卷煙銷售工作進(jìn)度
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年目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成。
會(huì)上，市局專賣科科長(zhǎng)曹峰、法規(guī)科副科長(zhǎng)王佩珉分別就分管工作進(jìn)行了總結(jié)，強(qiáng)調(diào)了工作重心，對(duì)今年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行了具體解讀和分解
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;加強(qiáng)政策宣傳，注重考核獎(jiǎng)懲，層層分解落實(shí)到位；對(duì)已建或備建基地單元的產(chǎn)區(qū)要積極開始籌劃科技示范農(nóng)場(chǎng)的建設(shè)工作，抓好產(chǎn)前投入補(bǔ)貼的規(guī)范使用
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積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性作為一切工作出發(fā)點(diǎn)?！? 該局要求各部門負(fù)責(zé)人3月1日前將2012年工作目標(biāo)任務(wù)細(xì)化、量化，分解落實(shí)到人。并確定3月9日召開員工大會(huì)，進(jìn)一步貫徹落實(shí)
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抗旱保育苗促移栽的準(zhǔn)備情況和措施，并對(duì)師宗縣的抗旱工作提出很好建議。
在匯報(bào)會(huì)上，吳劍從當(dāng)前煙葉生產(chǎn)整體態(tài)勢(shì)判斷分析、煙葉計(jì)劃分解與種植面積落實(shí)情況、優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)比例
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指標(biāo)體系；各部門（單位）結(jié)合工作職能，合理選擇標(biāo)桿單位，將對(duì)標(biāo)指標(biāo)分解到具體崗位和人員，確保事事有標(biāo)桿，
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，密切協(xié)作。按照部門職能職責(zé)分解落實(shí)，結(jié)合分公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際，明確“回頭看”復(fù)查事項(xiàng)的責(zé)任部門和協(xié)助部門，部門之間密切配合，加強(qiáng)
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;層層分解，落實(shí)責(zé)任，確保取得實(shí)效；三是考核要嚴(yán)，各部門要結(jié)合瑞金煙草實(shí)際，針對(duì)自身存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，找準(zhǔn)工作
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，進(jìn)一步細(xì)化企業(yè)和各崗位目標(biāo)分解，強(qiáng)化工作督導(dǎo)考評(píng)，推進(jìn)各項(xiàng)工作邁上新水平。
此次會(huì)議全面梳理了區(qū)局員工隊(duì)伍現(xiàn)狀，明確了下一步工作的目標(biāo)和任務(wù)
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計(jì)劃分解實(shí)、合同簽訂實(shí)、系統(tǒng)信息實(shí)，合同審核嚴(yán)和不得代保管煙農(nóng)合同；合同管理中做好“網(wǎng)上監(jiān)管、實(shí)地監(jiān)管和合同調(diào)整的過程監(jiān)管”。專賣監(jiān)督管理部從內(nèi)部監(jiān)管的角度對(duì)煙葉種植收購(gòu)
