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同事們定位為“微博雜志”，這是對身處環(huán)境的認(rèn)知——這是一個“碎片的時代”，自媒體的時代。用戶關(guān)系一定是真實的人際關(guān)系，這關(guān)乎信任，關(guān)乎跟隨
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要愛自己所選擇的工作，不輕言變動，要積極的、全身心的投入到工作去。要知道與同事相處是一種緣分，與客戶、消費者見面是一種樂趣。如果用積極的態(tài)度對待
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同事的工作經(jīng)驗等，同時積極參加全市煙草系統(tǒng)組織的客戶經(jīng)理“135”工作法的培訓(xùn)，“135”工作法是指一條主線、三個要點、五個步驟”。具體表現(xiàn)在：一條主線
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的肯定。尤其是作為企業(yè)員工來說，當(dāng)他們付出辛勤的勞動之后，最希望的就是得到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，同事的肯定，并得到一定的物質(zhì)和精神的激勵，而在
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的同事在我這里受到冷落、不讓單位和部門形象在我這里受到損害。
三要加強(qiáng)督導(dǎo)，提高執(zhí)行力?！叭謶?zhàn)略，七分執(zhí)行”，執(zhí)行力是事業(yè)成敗的關(guān)鍵。在決策執(zhí)行方面
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;在生活上與隊友、同事們坦誠相待，始終以“查市場、端窩點、斷源頭、破網(wǎng)絡(luò)”作為最高己任，不怕苦、不怕累，身先士卒，常年戰(zhàn)斗在打假打私工作第一線
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;還有蘊含著同事之間生活工作的關(guān)愛，災(zāi)難面前攜手共迎的情誼，社會責(zé)任的承擔(dān)，對國家發(fā)展的貢獻(xiàn)……. 是的，當(dāng)疾病、苦難襲擊我們的員工
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;如果說個人工作能力是推動企業(yè)發(fā)展的縱向動力，團(tuán)隊精神則是達(dá)成企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)的橫向動力。因此，員工作為個體應(yīng)不斷提高工作能力，而作為團(tuán)隊成員則應(yīng)與同事加強(qiáng)溝通
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;始于事親，中于事君，終于立身?！钡囊环N延伸。推至我們家園文化建設(shè)，孝道就是團(tuán)結(jié)同事，尊重領(lǐng)導(dǎo)，忠誠于事業(yè)，恪盡職守
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了一支招之能來，來之能戰(zhàn)的專賣隊伍。他就是吳錦旋，韶關(guān)市煙草專賣局專賣監(jiān)督管理辦公室主任兼稽查支隊長，各縣局同事們口中的“老吳”，制售假煙分子
