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;建立了一整套行之有效的內(nèi)管工作職責(zé)、制度和流程，內(nèi)管監(jiān)督工作水平得到了明顯的提升。但企業(yè)經(jīng)營內(nèi)控制度還需要進(jìn)一步完善，建立真煙串碼控制平臺可以彌補內(nèi)控制度缺陷
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員工的操作水平和實戰(zhàn)能力。四是強化技能，選優(yōu)拔尖。進(jìn)一步抓好職業(yè)技能鑒定工作，著力加強高技能人才培養(yǎng)，提升鑒定工作水平，為對接贛州卷煙廠做好技能
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;要多法并舉提高全員隊伍素質(zhì)。一是強化員工教育培訓(xùn)。增強專賣隊伍工作水平，號召專賣人員通過三年的努力全部達(dá)到本科學(xué)歷水平。加強技能鑒定的培訓(xùn)力度，努力提升中、高級專賣管理員
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的途徑。同時，由于在職教育具有較強的針對性和實用性，對于員工進(jìn)一步提升自我，具有不可替代的重要作用。
4.從企業(yè)發(fā)展大局看：有利于提升工作水平
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;堅持定期對合同履行情況進(jìn)行檢查，突出合同標(biāo)的、履行期限、數(shù)量質(zhì)量要求、價款、違約責(zé)任等檢查重點，切實推進(jìn)合同全面履行，努力提高煙草企業(yè)依法治企和嚴(yán)格規(guī)范工作水平
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，提高服務(wù)意識，提升工作能力和效率，提升工作水平和質(zhì)量，為企業(yè)全局工作提供服務(wù)好的模板。
服務(wù)是一篇大文章。做得好，做不好都主要
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，不斷提升卷煙明碼標(biāo)價工作質(zhì)量和水平。
總之，卷煙零售明碼標(biāo)價不是小事情，維系卷煙終端零售建設(shè)，事關(guān)行業(yè)發(fā)展大局，也是衡量基層創(chuàng)建工作水平
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工作水平，深入貫徹行業(yè)以體系建設(shè)為抓手，充分發(fā)揮體系的管理平臺作用，以強化目標(biāo)引領(lǐng)、加強執(zhí)行、持續(xù)改進(jìn)為關(guān)鍵，進(jìn)一步提升體系建設(shè)水平
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;而營銷人員的個人素質(zhì)是提高營銷工作水平的重要因素。 “不放棄每一個客戶，堅持不懈，百折不回”的“粘著”精神是營銷行業(yè)頗受推崇。那么，這個“粘著”精神是否
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，才有不俗的業(yè)績”。她追求一流的工作水平，在平時學(xué)習(xí)、撰寫工藝文件和工藝驗證材料等過程中務(wù)求一流。這些都是文字工作。文字工作最辛苦，又很難出成績。但她的理解是
