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，還有百事可樂(lè)，還是中國(guó)碳酸可樂(lè)飲料排名前二的大品牌。
在上個(gè)世紀(jì)80-90年代的時(shí)候，很多有志氣的中國(guó)老板，都非常不服氣，覺(jué)得這兩家
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;應(yīng)該盡早地把目光和重心向農(nóng)村市場(chǎng)轉(zhuǎn)移。農(nóng)村市場(chǎng)有基礎(chǔ)，九十年代近十年的農(nóng)村網(wǎng)建之路，無(wú)論在情感、基礎(chǔ)方面都有豐富的積累。建網(wǎng)初期，煙草行業(yè)就采取了“農(nóng)村包圍城市
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源于強(qiáng)大的品質(zhì)優(yōu)勢(shì)和一如既往的品質(zhì)穩(wěn)定。“玉溪”品牌的品質(zhì)優(yōu)勢(shì)早在上世紀(jì)50年代就一舉成名，玉溪煙葉“108分”的榮譽(yù)讓玉溪成為“云煙之鄉(xiāng)”而聲名遠(yuǎn)揚(yáng)。這是“玉溪”創(chuàng)牌的基礎(chǔ)，
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”的創(chuàng)新成果。
從上世紀(jì)90年代，玉溪卷煙廠開(kāi)發(fā)了首個(gè)企業(yè)管理信息系統(tǒng)（MIS）,到2001年工廠ERP成功上線，再到2010年探索使用
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煙葉是其中主要成分。
我國(guó)造紙法再造煙葉的工業(yè)化研究與開(kāi)發(fā)，始于上世紀(jì)90年代后期。1998年，我國(guó)煙草行業(yè)立足自主創(chuàng)新，加快開(kāi)展造紙法再造煙葉的研究
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經(jīng)歷了由小到大，由少到多的發(fā)展歷程。
上世紀(jì)90年代初，煙草行業(yè)起步探索多元化之路，為企業(yè)分散風(fēng)險(xiǎn)、增加收益、安置富余人員創(chuàng)造了條件。但此時(shí)，
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權(quán)益。”張建樞稱，從某種程度來(lái)講，這樣做，實(shí)際也是減少吸煙人的吸煙頻率，從而保護(hù)他們的健康。
“過(guò)去航空公司，在五六十年代
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年代的學(xué)生相比截然不同。那時(shí)候溫飽問(wèn)題就很難解決，更不用說(shuō)買什么玩具以及風(fēng)味小吃了。現(xiàn)在的學(xué)生都是家里的“小少爺”，他們看到的東西沒(méi)有家長(zhǎng)不買的，大多數(shù)家長(zhǎng)
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中串貨。從90年代初期開(kāi)店起，我就嚴(yán)把卷煙進(jìn)貨關(guān)，只從煙草公司一家進(jìn)貨。
由于周圍的顧客都知道我這兒蘇產(chǎn)煙貨真價(jià)實(shí)，有的人情愿多走幾步路也會(huì)到我這兒來(lái)買
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大余召開(kāi)‘長(zhǎng)嶺會(huì)議’、陳毅元帥在贛南三年游擊戰(zhàn)中梅嶺時(shí)期、英烈劉伯堅(jiān)在大余與敵人作斗爭(zhēng)”的紅色革命斗爭(zhēng)歷程，也把我們帶回了那些戰(zhàn)火紛飛的年代，使我們的心靈受到了強(qiáng)烈的震憾
