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的問題。當(dāng)前,煙草行業(yè)改革發(fā)展進(jìn)入發(fā)展新階段,倒逼全行業(yè)、全產(chǎn)業(yè)鏈轉(zhuǎn)型升級(jí)。國(guó)家煙草專賣局黨組提出要堅(jiān)定不移推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展、推進(jìn)高效能治理、造就高素質(zhì)隊(duì)伍;
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,持之以恒糾治“四風(fēng)”,進(jìn)一步為基層減負(fù)。浙江煙草商業(yè)系統(tǒng)積極推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,提升管理效能。圖為麗水市局(公司)員工掃碼查看企業(yè)
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;但在傳統(tǒng)模式下,物流資源未得到有效配置,物流效能沒有得到充分發(fā)揮,影響了物流效率和成本。在當(dāng)前制造業(yè)大力推進(jìn)數(shù)字化建設(shè)的背景下,隨著人工智能、大數(shù)
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,探索建立綜合運(yùn)用“紅黑榜”通報(bào)、年度考核、效能監(jiān)察、督辦督查、跟蹤問效等結(jié)果“一體貫通”機(jī)制,確保各項(xiàng)工作落實(shí)到位、見到實(shí)效。記者:“嚴(yán)”字連續(xù)兩年
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,深入開展黨史學(xué)習(xí)教育,推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展、推進(jìn)高效能治理、造就高素質(zhì)隊(duì)伍,統(tǒng)籌打好“疫情防控、抗汛救災(zāi)、穩(wěn)定運(yùn)行”三場(chǎng)硬仗,狠抓“2241”重點(diǎn)任務(wù)
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水平。(吳正紅/文)浙江景寧縣局(分公司)開發(fā)績(jī)效反饋系統(tǒng) 全面提升管理效能績(jī)效管理是管理轉(zhuǎn)型的重要手段之一。傳統(tǒng)的考核管理辦法尚未完全將信息化技術(shù)
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、集思廣益,緊鑼密鼓地編制“十四五”發(fā)展規(guī)劃。2021年全國(guó)煙草工作電視電話會(huì)議提出,堅(jiān)定不移推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展、推進(jìn)高效能治理、造就高素質(zhì)隊(duì)伍,努力實(shí)現(xiàn)更高
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“1+5+1”工作措施,推進(jìn)高效能治理,造就高素質(zhì)隊(duì)伍,努力實(shí)現(xiàn)更高質(zhì)量、更有效率、更加公平、更可持續(xù)、更為安全的發(fā)展。劉文雅強(qiáng)調(diào),
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應(yīng)當(dāng)深入盤點(diǎn)協(xié)調(diào)溝通效能。
自身能力強(qiáng)弱直接對(duì)整個(gè)卷煙營(yíng)銷服務(wù)產(chǎn)生重要影響,甚至可能會(huì)左右到客戶經(jīng)理全年?duì)I銷任務(wù)的實(shí)現(xiàn)。因此說,客戶經(jīng)理在盤點(diǎn)全年?duì)I銷過程中有必要梳理
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;通過日常工作流程的不斷優(yōu)化,進(jìn)一步促進(jìn)專賣隊(duì)伍素質(zhì)和工作效能的提升?!睏钐煺f。
除此之外,在內(nèi)部監(jiān)管機(jī)制建設(shè)方面,安康市局按照內(nèi)管抓“監(jiān)控”、營(yíng)銷抓“調(diào)控