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，引導(dǎo)群眾遇事找法，解決問題想到法，習(xí)慣于用法律破解各類矛盾糾紛。村民對(duì)“送法進(jìn)鄉(xiāng)村”這種接地氣的普法形式贊不絕口，紛紛前來領(lǐng)取法律宣傳資料
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合作社集約化經(jīng)營(yíng)、規(guī)模化作業(yè)，轉(zhuǎn)變生產(chǎn)方式，突顯集團(tuán)化、專業(yè)化服務(wù)優(yōu)勢(shì)，不斷緩解用工矛盾，提高了煙葉生產(chǎn)水平和效益。其間，加強(qiáng)合作社
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只能激化矛盾。要仔細(xì)分析顧客屬于哪種類型：單純是想讓利的，仔細(xì)考慮到底有沒有可讓利的空間，哪怕少賺點(diǎn)，打發(fā)他抓緊走；如果沒有
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，切實(shí)提高供給質(zhì)量，著力解決供非所求的結(jié)構(gòu)性矛盾，進(jìn)一步增強(qiáng)供給體系對(duì)市場(chǎng)需求的適配性，提升資源配置效率和全要素生產(chǎn)率。堅(jiān)持加強(qiáng)需求側(cè)管理，
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零售戶上柜意愿強(qiáng)，他有什么可以推廣的做法……元春以來工作比較辛苦，我們一線的營(yíng)銷人員遇到很多這樣那樣的問題，有客戶的不理解、工作上的矛盾、上級(jí)的批評(píng)
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，這難道不自相矛盾嗎？這是個(gè)錯(cuò)誤論據(jù)。按照這種推理，我們就得開始允許為所有藥品或武器做廣告。對(duì)于許多可能存在問題的合法產(chǎn)品，其廣告會(huì)受到高度監(jiān)管。我們必須
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，鼓勵(lì)他們違抗禁令。但禁止為合法產(chǎn)品做廣告，這難道不自相矛盾嗎？這是個(gè)錯(cuò)誤論據(jù)。按照這種推理，我們就得開始允許為所有藥品或武器做廣告。對(duì)于許多可能
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。具體說來，經(jīng)營(yíng)戶對(duì)煙草辦證有“五盼”：一盼政策公開透明，讓申請(qǐng)戶自己先對(duì)照看是否“達(dá)標(biāo)”。首先是國(guó)家、省、市、縣各級(jí)政策標(biāo)準(zhǔn)要統(tǒng)一，不能自相矛盾
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是成也蕭何敗也蕭何的矛盾點(diǎn)。品牌流量大多是連鎖超市和知名賣場(chǎng)才會(huì)具有的。搜索流量和社交流量，就是我們說所說的線上流量，其也包含著社區(qū)團(tuán)購(gòu)和直播帶貨流量。人在哪里，我們
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可能導(dǎo)致矛盾進(jìn)一步激化。陳慶磊站在最前面，憑著良好的技能素質(zhì)和職業(yè)道德，耐心細(xì)致地向王某宣傳煙草專賣法律法規(guī)，曉之以理，動(dòng)之以情。王某最終
