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;時刻關(guān)注與兄弟單位的差距，分析能夠提升的短板，發(fā)揮自身的優(yōu)勢，不斷推動融媒宣傳工作再上新臺階。他作為主要寫作人員，主動謀劃、調(diào)整思路
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高端卷煙?，F(xiàn)象之下如何應(yīng)對？在新品還有已有需求之間該如何進行一個市場的平衡發(fā)展，針對高端產(chǎn)品的短板又該如何去進行升級與改變？中細賽道需加碼。在品類多元化爆發(fā)
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工作，查找工作問題和短板，全面安排部署后續(xù)工作，切實為全市“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營保駕護航?！爸腔劭c”建設(shè)要按照信息化項目建設(shè)規(guī)律辦事，加強組織和管理
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;將“找短板、立標準、建機制”融入綠色制造全過程，責(zé)任具體到事、壓實到人，持續(xù)打造安全高效的能源管理體系。高效融合數(shù)字化轉(zhuǎn)型，從“枝”上升級降碳跑道近年
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風(fēng)景區(qū)一樣。”去年，為了改變村民生產(chǎn)生活條件，補齊發(fā)展短板，駐村工作隊爭取多方支持，為鐵塘村護砌排灌渠近300米，對蘭江水河道清淤近
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;也是基層煙站管理必須堅守的一條底線。近年來，針對福建煙區(qū)存在的一些不規(guī)范問題，福建省煙草專賣局（公司）堅持問題導(dǎo)向，不斷補短板、強弱
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親自幫助解決、落實情況親自督察，主動對標對表，突出抓重點、補短板、強弱項，畫好貴港煙草高質(zhì)量發(fā)展的路線圖、施工圖，制訂好時間表。堅持問題導(dǎo)向。把
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有些被動，但適當?shù)慕邓贉p速并不是壞事，要是能趁此機會夯實市場基礎(chǔ)、補齊問題短板，那就真是轉(zhuǎn)危為機。換一個角度來看，這也是一次極限測試、壓力倒逼
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電一體化人才隊伍建設(shè)，分梯隊培養(yǎng)一批既熟知設(shè)備原理，又通曉控制技術(shù)的復(fù)合型人才，著力補齊能力短板，不斷實現(xiàn)生產(chǎn)質(zhì)量提升的新突破，
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成熟度模型，充分學(xué)標準、找差距、識短板，并于2023年正式啟動評估工作，為企業(yè)持續(xù)提升智能制造核心能力提供參考依據(jù)，推動企業(yè)以智能制造落地為主
