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采訪時說,面對全球金融風(fēng)暴的影響,集團審時度勢,在2009、2010年實施了以提升管理能級、創(chuàng)新轉(zhuǎn)型為主的戰(zhàn)略調(diào)整。兩年來,農(nóng)工商超市集團完成了9
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;在另一個巨擘——沃爾瑪?shù)挠辛Ω偁幭铝肀脔鑿?。在過去幾十年的零售歷史上,塔吉特努力完成的便是縮小質(zhì)量與成本間的鴻溝,使兼賣便宜貨品和名家產(chǎn)品的節(jié)儉風(fēng)格成為時尚。業(yè)內(nèi)研究發(fā)現(xiàn)
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年財務(wù)結(jié)算完成情況及2011年財務(wù)預(yù)算報告》、《曲靖市煙草公司馬龍分公司2010年業(yè)務(wù)招待費使用情況報告》及《2010年司務(wù)公開工作報告》。分組討論并審議通過了《經(jīng)理工作報告》、《曲靖市煙草公司
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捐資”、“黨委扶貧幫困”、“義務(wù)獻血”、“貧困學(xué)生資助”、“抗洪搶險救援”、“園林城市建設(shè)”等社會活動。四是重作為、抓合力,群團工作富有成效。以完成工作任務(wù)為目標(biāo),以開展
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原因、嚴(yán)整改、重防犯,對目標(biāo)計劃的實施和問題的處理進行跟蹤、驗證直至總體任務(wù)的完成。將SPC(統(tǒng)計過程控制)管理導(dǎo)入生產(chǎn)過程工序管理中,對主要
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檢驗員的第一天起,周榮始終將“安全質(zhì)量”放在第一位,秉承強烈的責(zé)任心,一絲不茍地完成每一次檢驗任務(wù),數(shù)以千萬計的產(chǎn)品從她手中流過,她
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日至2月22日,實現(xiàn)銷量3.13箱,完成全年指標(biāo)的62.6%。因此,消費者對“七匹狼(純金)”仍處于嘗試階段,但不
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去完成每一項任務(wù)”作為行為習(xí)慣,著力解決工作思路不清晰、消極對待,工作履職不到位、敷衍塞責(zé),工作質(zhì)量效率不高、成績不突出的問題,大力提倡主動
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工程的對應(yīng),才能確保生產(chǎn)任務(wù)的圓滿完成;加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)進度,嚴(yán)格按照煙草系統(tǒng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的相關(guān)要求和政府下發(fā)的“山區(qū)五小水利”建設(shè)要求,加快建設(shè)進度
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,提升專賣履職能力
1、開展打假破網(wǎng)工作。牢固樹立“守土有責(zé)、守土負(fù)責(zé)、守土盡責(zé)”意識,堅決完成上級下達的目標(biāo)任務(wù)。繼續(xù)全面排查線索,拓寬情報信息渠道,