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容易犯的誤區(qū)，希望要引起零售戶的注意。也就是在備貨前期，零售戶要多做一些市場(chǎng)調(diào)研工作，要反復(fù)地考察、分析顧客消費(fèi)心理，消費(fèi)需求，
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;最大的難題就在于如何把握工藝質(zhì)量與精準(zhǔn)供應(yīng)的平衡點(diǎn)，解決的關(guān)鍵則在于全面、深入地收集、分析各種數(shù)據(jù)。因此，他們一方面與各部門密切溝通協(xié)調(diào)，尋求支持
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產(chǎn)煙在本地雖然是暢銷品牌，但我們不僅要把握好時(shí)機(jī)，還要定位好消費(fèi)群體。做好商圈分析，不能盲目引進(jìn)，要隨著市場(chǎng)的變化節(jié)奏，不斷地調(diào)整
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分析道。
暢銷品牌價(jià)格出現(xiàn)下滑，那對(duì)于以前客戶盈利的“利器”-緊俏品牌又如何呢？
“以前‘中華（硬）’我都不整條銷售，
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班前按規(guī)定的格式、要求上報(bào)查扣的外渠道真品卷煙信息，確保數(shù)據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)確（包括每條煙的32位條形碼），各中隊(duì)上報(bào)的真煙案件要有案情分析報(bào)告。對(duì)于5
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當(dāng)中存在的問題及分析。
紅塔集團(tuán)昭通卷煙廠現(xiàn)有在崗員工2014人，其中，黨員428人，大專以上學(xué)歷人員1279人（研究生10人，
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，我們必須深刻分析思想政治工作的新特點(diǎn)，深入研究新思路、新辦法、新舉措，扎實(shí)做好思想政治工作，為企業(yè)健康發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展?fàn)I造良好的氛圍
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工作、煙增收結(jié)合點(diǎn)，并積極配合開展共推共建?！?
（三）煙草行業(yè)內(nèi)班子領(lǐng)導(dǎo)高度重視，積極開展分析研究，組織人員在全市圍繞“促進(jìn)
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;創(chuàng)新了競(jìng)賽方式，內(nèi)容除了包含國(guó)家級(jí)競(jìng)賽要求的營(yíng)銷理論、案例分析、營(yíng)銷策劃撰寫及面試模塊內(nèi)容外，還新增了真假煙識(shí)別、專業(yè)知識(shí)，涉及范圍廣、專業(yè)性強(qiáng)。
“如何
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，特別是要科學(xué)分析其市場(chǎng)潛力，讓客戶看到希望，有所期待，從而對(duì)挖掘商機(jī)、提升銷量充滿信心。把營(yíng)銷記在心上，實(shí)際上就是要求客戶經(jīng)理始終
