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上，用在企業(yè)發(fā)展創(chuàng)新上。不能很好地沉下身子，了解基層，了解市場，了解員工，更沒有很好地搞調(diào)查研究，進(jìn)行市場分析。存在服務(wù)意識較差
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過程中全程記錄烘烤溫濕度，做好數(shù)據(jù)分析，不斷改進(jìn)和創(chuàng)新；煙葉收購前，他們自發(fā)簽訂廉政明示承諾書，承諾不做任何違規(guī)違紀(jì)、不做任何損害
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;是黨建保障服務(wù)的主要職責(zé)。職工利益無小事，只有切實(shí)關(guān)心、全心全意地解決職工群眾的身邊事，才能夠讓職工放心、安心、實(shí)心地工作。要定期深入開展職工思想動態(tài)調(diào)研分析活動
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，如日本和美國，2010年“iPhone”系列手機(jī)的市場占有率分別達(dá)到50%和46%。蘋果公司2010年度財(cái)務(wù)報(bào)表分析顯示，蘋果公司在美國、歐洲、日本、亞太四大
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經(jīng)營戶和消費(fèi)者。四是增強(qiáng)因時(shí)性的應(yīng)變能力。分析和總結(jié)活動中存在以及可能出現(xiàn)的問題，提出解決的措施，不斷提高隊(duì)伍的應(yīng)變能力。
（三）加強(qiáng)了隊(duì)伍
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，用開闊的眼界和戰(zhàn)略的眼光了解世情、熟悉國情、把握行業(yè)發(fā)展形勢和企業(yè)各種情況，努力把本企業(yè)工作融入到全行業(yè)乃至全國的大格局中去研究、去分析，從市場經(jīng)濟(jì)的多層面
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;造成直接財(cái)產(chǎn)損失高達(dá)幾十億美元。加拿大消防長官聯(lián)合會分析1955年到1999年加拿大的火災(zāi)統(tǒng)計(jì)，發(fā)現(xiàn)消費(fèi)者隨意亂扔卷煙、雪茄煙頭等是引起住宅火災(zāi)的主要原因之一，每年因此
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天生的聰慧與后天的分析。
Toku使用旋轉(zhuǎn)的砂紙?zhí)幚硎緣K。他的雙腳叉開，矮小的身體坐在凳子的邊緣，向前傾著，他的手引導(dǎo)著石楠木塊上下前后
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區(qū)的專賣打假形勢和思路已然了然于胸，對專賣案件的法律定性分析等也能信手拈來，“在中隊(duì)，你不會裝懂就是瞎指揮，我可不想被同事看不起”，
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，云煙（印象）系列卷煙品牌所挑戰(zhàn)的是高端消費(fèi)市場，就應(yīng)當(dāng)適應(yīng)高端消費(fèi)市場的運(yùn)行特點(diǎn)和需求規(guī)律來實(shí)施品牌培育活動。企業(yè)必須深入研究和分析高端消費(fèi)市場
