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：煙葉生產(chǎn)階段，走進(jìn)田間和煙農(nóng)家里，了解煙葉生產(chǎn)情況，協(xié)助做好煙葉分級(jí)工作；煙葉調(diào)撥階段，逐個(gè)基地協(xié)調(diào)溝通、落實(shí)計(jì)劃
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了解基層情況，把握行業(yè)發(fā)展規(guī)律，更好地指導(dǎo)行業(yè)發(fā)展。強(qiáng)調(diào)把煙草自己的事情辦好，就是要認(rèn)真領(lǐng)會(huì)、全面落實(shí)年初工作會(huì)提出的“1+5”工作目標(biāo)，
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只能關(guān)注本崗位職責(zé)范圍內(nèi)的工作，不了解其它崗位工作的要求和程序，一旦需要變換崗位，就會(huì)出現(xiàn)崗位不適、能力發(fā)揮不出來等毛病，致使部門工作效率不高
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，她擔(dān)心自己會(huì)讓肖班長工作分心，便寬慰肖班長自己有孩子照顧，讓他不用擔(dān)心。肖班長了解自己孩子的性格，活潑好動(dòng)，根本照顧不好妻子。但是
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;是國家稅利大戶，行業(yè)共同價(jià)值觀是國家利益至上和消費(fèi)者利益至上。作為煙草行業(yè)的員工必須把握行業(yè)的方針政策，了解國內(nèi)外煙草業(yè)發(fā)展趨勢，熟悉卷煙營銷和品牌發(fā)展
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事半功倍的效果。如果你一聽到零售客戶發(fā)牢騷就心煩，不讓他們講，一方面零售客戶得不到發(fā)泄，悶在心里不開心；另一方面你又不能了解到真實(shí)的市場信息和顧客需求
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危機(jī)管理既是提升企業(yè)管理水平的重要任務(wù)，更是新時(shí)期新形勢下企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的基本保障。因此，牢固樹立危機(jī)意識(shí)，學(xué)習(xí)了解危機(jī)管理知識(shí)，掌握危機(jī)防控
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基礎(chǔ)設(shè)施突破技術(shù)瓶頸
??? 三明煙區(qū)地處我國東南多雨生態(tài)區(qū)，烘烤季節(jié)常常降雨偏多。因傳統(tǒng)小烤房溫濕度控制較為困難，過去三明煙區(qū)許多品質(zhì)優(yōu)良的煙葉在烘烤時(shí)烤不出應(yīng)有的品質(zhì)。為了解
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等手段銷售關(guān)系煙等現(xiàn)象，做到對(duì)煙農(nóng)的利益公平、公正對(duì)待。各有關(guān)部門深入各地了解收煙情況，加大教育、懲治力度，同時(shí)在煙農(nóng)群體中宣傳和培訓(xùn)煙葉扎把等環(huán)節(jié)的相關(guān)知識(shí)
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“翠碧一號(hào)”煙葉調(diào)撥價(jià)格在一般品種調(diào)撥價(jià)格基礎(chǔ)上上浮15%，上浮部分全部補(bǔ)貼給煙農(nóng)。這極大地調(diào)動(dòng)了煙農(nóng)種植“翠碧一號(hào)”的積極性。
??? 為了解決病害重、烘烤難的問題，三明
