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，以“大循環(huán)”方式推動工作開展，以信息化手段提升工作水平；三是切實提高工作效能。著力完善問責(zé)機(jī)制，不斷加強(qiáng)組織建設(shè)，注重營造良好氛圍
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;精益管理課題1個，內(nèi)容涉及行政許可、經(jīng)營管理、客戶服務(wù)、物流現(xiàn)場管理、信息化建設(shè)等多方面內(nèi)容。
二是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，規(guī)范開展。該局（公司）成立課題
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卷煙運費管理、《江西中煙有限責(zé)任公司關(guān)于物流非法人實體化運作實施方案》、年度卷煙包裝箱循環(huán)利用工作開展情況、同城卷煙托盤聯(lián)運目前進(jìn)展、塑料煙箱試點使用情況、物流信息化系統(tǒng)平臺建設(shè)、物流成本核算等方面
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，及時跟進(jìn)，加班加點，調(diào)整頻率，較好地完成了卷煙配送任務(wù)，包裝箱循環(huán)利用、非法人實體化運作、物流信息化建設(shè)、精益管理等重點工作取得了階段性提升
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手冊、一套實施資料庫。
下一步，省局將繼續(xù)提升系統(tǒng)應(yīng)用水平，做好行業(yè)專賣管理信息系統(tǒng)“兩整合兩完善”的準(zhǔn)備工作，進(jìn)一步探索信息化和專賣管理工作的深入融合。
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與設(shè)備器材的完善和管理。二是加強(qiáng)重要部門及部位安全工作。三是切實加強(qiáng)交通安全管理。四是進(jìn)一步推進(jìn)安全信息化建設(shè)。五是進(jìn)一步提升安全評估工作的專業(yè)化水平。六是加強(qiáng)相關(guān)方安全管理。七是抓好職業(yè)健康安全體系建設(shè)。
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;打造互聯(lián)網(wǎng)+煙草物流，用互聯(lián)網(wǎng)思維、信息化技術(shù)來轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)物流運作模式，整合行業(yè)各類物流信息，提高物流資源配置效率。
創(chuàng)新工作方法，
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;總結(jié)經(jīng)驗后在全省推行，切實提高審計效率。
四是充分運用審計信息化手段。利用好在線審計實時監(jiān)控數(shù)據(jù)平臺，采取聯(lián)網(wǎng)審計和現(xiàn)場審計相結(jié)合的方式，進(jìn)點之前用近半月
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、重大案件及專項行動獎勵辦法，規(guī)范使用專賣經(jīng)費，切實加大標(biāo)準(zhǔn)化裝備保障力度；六是在信息化建設(shè)方面，做好國家局專賣管理信息系統(tǒng)三統(tǒng)一、市場監(jiān)管模塊的本地
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生產(chǎn)信息化建設(shè)步伐。利用科技手段，如監(jiān)控視頻、巡更設(shè)備、火災(zāi)報警系統(tǒng)等，有效進(jìn)行安全檢查管理工作，讓花在安全上的錢充分發(fā)揮出應(yīng)有的效用。
此外，
