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平臺(tái)、電話、審閱材料等方式深入了解各督導(dǎo)單位活動(dòng)開展情況,把握進(jìn)度,挖掘亮點(diǎn),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),切實(shí)做好教育實(shí)踐活動(dòng)的傳達(dá)者、參謀者和促進(jìn)者
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的優(yōu)勢(shì)作用,釋放紅利、挖掘潛力,努力完成全年各項(xiàng)工作目標(biāo)。
區(qū)局(公司)銷售處、信息中心,各地州公司主要領(lǐng)導(dǎo)、全體營(yíng)銷人員參加
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對(duì)照打勾,突出抓好領(lǐng)導(dǎo)班子,特別是“一把手”所做的工作,確保教育實(shí)踐活動(dòng)不虛不空不偏。二是要在宣傳方面善于挖掘經(jīng)驗(yàn)、樹立典型,認(rèn)真總結(jié)梳理。三是要
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)在分析當(dāng)前面臨的形勢(shì)任務(wù)基礎(chǔ)上,具體部署了2014年工作,一是嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律,挖掘增長(zhǎng)潛力,切實(shí)發(fā)揮財(cái)務(wù)當(dāng)家理財(cái)作用;
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,法制宣傳教育持續(xù)深化,維護(hù)了良好的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和市場(chǎng)秩序。
會(huì)議強(qiáng)調(diào),2014年專賣管理暨法規(guī)體改工作要將重心放在提升市場(chǎng)監(jiān)管的效率和挖掘規(guī)范發(fā)展的潛力上來
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合理布局零售終端及開展終端服務(wù)。
二是做實(shí)現(xiàn)代零售終端客戶信息檔案。掌握卷煙零售終端客戶信息是開展終端分析,挖掘終端潛力,找準(zhǔn)現(xiàn)代終端建設(shè)目標(biāo)的基礎(chǔ)。針對(duì)各類零售終端
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,認(rèn)真思考謀劃“三大課題”,正視差距找不足,堅(jiān)定信心和決心,挖掘企業(yè)管理潛力,實(shí)現(xiàn)后發(fā)趕超。
會(huì)議要求,全州要圍繞精益
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,著力挖掘增值潛力;二是創(chuàng)新成本管控手段,著力破解發(fā)展難題;三是創(chuàng)新資產(chǎn)營(yíng)運(yùn)方式,著力優(yōu)化資源配置;四是創(chuàng)新貨款結(jié)算方式
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傾向性、苗頭性問題分析,挖掘深層次原因,找到正確解決方法。
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執(zhí)行,及時(shí)全面掌握市場(chǎng)變化、消費(fèi)變化等信息,深入思考結(jié)構(gòu)提升與農(nóng)村消費(fèi)、品牌發(fā)展與資源配置、稅利貢獻(xiàn)與持續(xù)發(fā)展等問題;要深入挖掘市場(chǎng)潛力,提高