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專(zhuān)業(yè)化、供苗商品化、補(bǔ)貼現(xiàn)金化“五化”目標(biāo)要求，100%推行專(zhuān)業(yè)化育苗、100%商品化供苗和100%漂浮育苗。
明確任務(wù)，將2017年烤煙專(zhuān)業(yè)化育苗任務(wù)下達(dá)各植煙鄉(xiāng)鎮(zhèn)
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“部門(mén)對(duì)接”，強(qiáng)化實(shí)效。推行專(zhuān)賣(mài)管理、卷煙營(yíng)銷(xiāo)合力事項(xiàng)任務(wù)清單制，實(shí)行項(xiàng)目化管理，每一個(gè)專(zhuān)銷(xiāo)合力項(xiàng)目都明確牽頭領(lǐng)導(dǎo)、牽頭部門(mén)及聯(lián)絡(luò)人，制定
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增強(qiáng)社會(huì)責(zé)任感，創(chuàng)新煙田耕作方式，優(yōu)化耕地措施，圍繞煙草產(chǎn)業(yè)發(fā)展，推行煙田機(jī)械耕地專(zhuān)業(yè)化服務(wù)，以“一平臺(tái)、五推進(jìn)”保障煙田耕地
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。各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）煙站把品種純化貫穿煙葉生產(chǎn)收購(gòu)全過(guò)程，推行品種種植收購(gòu)責(zé)任追究制度，全面實(shí)行逐級(jí)包保責(zé)任制。嚴(yán)格執(zhí)行“一鄉(xiāng)一品”，
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生產(chǎn)質(zhì)量水平，加強(qiáng)品種純化，強(qiáng)化育苗管理，抓好樣板示范輻射，落實(shí)最佳節(jié)令移栽，推廣鉀肥及有機(jī)肥的施用，推行成熟采收
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通報(bào)對(duì)2017年重點(diǎn)城市局（公司）對(duì)標(biāo)工作提出五點(diǎn)要求，一要推行全價(jià)值鏈成本管理，從整體與全局視角對(duì)投資立項(xiàng)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)等各環(huán)節(jié)進(jìn)行
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益生產(chǎn)管理更加詳細(xì)，更加具體，更加到位；
以精準(zhǔn)信息管理煙葉生產(chǎn)，煙葉種植面積控制、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)推行定位測(cè)試，開(kāi)展生產(chǎn)全程
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;在育苗、機(jī)耕、植保、烘烤、分級(jí)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)推行專(zhuān)業(yè)化服務(wù)，加快生產(chǎn)組織和技術(shù)方式轉(zhuǎn)變。搞好“良態(tài)、良田、良種、良法”配套，打造“杜鵑蜜甜香”煙葉品牌。
多種經(jīng)營(yíng)助農(nóng)
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，實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入6.575億，單箱29500元的目標(biāo)任務(wù)，擼起袖子加油干。
在烤煙工作中，嚴(yán)格堅(jiān)守計(jì)劃紅線，嚴(yán)肅合同收購(gòu)管理。全面推行
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）委會(huì)實(shí)際情況，積極推行“一村一品”烤煙種植結(jié)構(gòu)，全鎮(zhèn)統(tǒng)一種植紅花大金元涉及13個(gè)村委會(huì)30400畝，種植云煙87涉及1個(gè)村委會(huì)3405畝
