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建設(shè),增強(qiáng)煙田地抗御自然災(zāi)害的能力。
縣煙草分公司經(jīng)理尹加文分析了當(dāng)前通??緹熒a(chǎn)面臨的形勢(shì)和困難,從行業(yè)的角度,提出今年要重點(diǎn)抓好商品化育苗、規(guī)劃連片
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,為實(shí)現(xiàn)烤煙生產(chǎn)“提質(zhì)增效”新目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)的工作基礎(chǔ)。
會(huì)上,分公司經(jīng)理白濤從業(yè)務(wù)角度出發(fā),作了發(fā)言。
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存在誤讀。這位負(fù)責(zé)人強(qiáng)調(diào),123號(hào)令根本不涉及罰金問(wèn)題。(1月7日人民日?qǐng)?bào))
事實(shí)上,“開車抽煙記分”并非是空穴來(lái)風(fēng)。從控?zé)?em class="term">角度講
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)”的成功上市,真正實(shí)現(xiàn)了共贏,從紅塔集團(tuán)的角度來(lái)說(shuō),這包煙的推出對(duì)豐富紅塔集團(tuán)10元價(jià)位段的卷煙產(chǎn)品,推動(dòng)紅塔集團(tuán)在10元價(jià)位段取得更好
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真正管好員工。為什么員工會(huì)這樣?也許有些管理者想不通。因?yàn)樗麄冞€站在自己的立場(chǎng)、角度在想問(wèn)題。作為一名優(yōu)秀的管理者,學(xué)會(huì)幽默管理、創(chuàng)新管理,懂得怎么去以“理
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的,在好看的人也總有瑕疵,從做人的角度講,我們不能總拿自己的優(yōu)點(diǎn)比他人的缺點(diǎn),花有凋謝期,人有衰老時(shí),誰(shuí)也不敢說(shuō)他能長(zhǎng)生不老
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的解決辦法或意見建議,從不同的高度、角度、深度、廣度,對(duì)企業(yè)的發(fā)展大局建言獻(xiàn)策,文風(fēng)樸實(shí),主題明確,旗幟鮮明,啟迪了大家
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變化談形勢(shì)、談規(guī)劃、談打算,加強(qiáng)自我教育、自我提高。第三是要加強(qiáng)輿論引導(dǎo)。要充分利用黑板報(bào)、宣傳欄、網(wǎng)站等宣傳陣地,全方位、多角度宣傳解讀黨的十八大精神,
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顧客,我會(huì)需要什么樣的服務(wù)?”
學(xué)會(huì)站在顧客的角度來(lái)審視自己的服務(wù),往往更能把準(zhǔn)顧客需求的脈搏,從而以貼心的服務(wù)溫暖顧客的心,
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;劣勢(shì)有那些癥結(jié),創(chuàng)新的方法不多。從管理的角度思考,一個(gè)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展,就要?jiǎng)?chuàng)造一個(gè)客觀、公平、公正的良好環(huán)境,提升員工的忠誠(chéng)度和智慧潛能