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工降本。有的地方甚至完成了電烤房的建設(shè)，低碳環(huán)保的同時(shí)，還能通過烤房配置的攝像頭、控制器，通過手機(jī)遠(yuǎn)程操控，完成整個(gè)烘烤作業(yè)……金葉飄香
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在資源配置、風(fēng)險(xiǎn)管理、市場營銷、客戶關(guān)系管理等諸多領(lǐng)域發(fā)揮關(guān)鍵作用，幫助煙草行業(yè)建立起高度集成、敏捷響應(yīng)、智慧驅(qū)動(dòng)的運(yùn)營管理體系。屆時(shí)，數(shù)據(jù)將成為企業(yè)決策的黃金
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,目標(biāo)確立、標(biāo)準(zhǔn)制定,還是人員配置、使用場景,培訓(xùn)提升等,都跟之前相比有了顯著的提升,最終整個(gè)項(xiàng)目成長為一個(gè)涵蓋照明、空調(diào)、倉儲(chǔ)與分揀、空壓機(jī)、送貨車輛使用、用水管理、綠色辦公、光伏發(fā)電八大領(lǐng)域的綠色互聯(lián)
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，從弱到強(qiáng)，離不開竹溪煙草的傾情幫助，他們不僅為我配置了地柜、背柜、云POS雙屏機(jī)、知音小管家經(jīng)營助手等，還幫我引進(jìn)了銀行、郵政快遞，讓
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;公司）以項(xiàng)家河煙區(qū)產(chǎn)業(yè)綜合體建設(shè)為抓手，在該村規(guī)劃基本煙田4000畝，改造宜機(jī)化煙田560畝，配置各類農(nóng)機(jī)421臺(tái)，每年推廣“烤煙
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》，提出到2025年要逐步實(shí)現(xiàn)行業(yè)物流決策智慧化。到近幾年，煙草物流通過優(yōu)化物流資源配置，建設(shè)區(qū)域物流集散中心；推動(dòng)智慧物流發(fā)展，推進(jìn)大數(shù)
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，紅云紅河集團(tuán)通過運(yùn)用評(píng)價(jià)體系這一有力工具，統(tǒng)籌分析裝備配置短板，進(jìn)一步優(yōu)化了裝備資源。比如，針對(duì)評(píng)價(jià)體系反映出的昆明卷煙廠、曲靖卷煙廠細(xì)支中速
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，沈周銘在店內(nèi)配置了紅色驛站功能柜，專門用于陳列擺放公益物資，如雨傘、礦泉水、針線包等便民服務(wù)用品，不論是上門消費(fèi)的顧客，還是過路
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，我們可以建設(shè)‘創(chuàng)客工區(qū)’等功能空間，使創(chuàng)新資源配置更豐富……”在2023年5月舉辦的“青創(chuàng)論壇·青春訪談”上，“95后”設(shè)備管理員暢談對(duì)企業(yè)的美好憧憬?！?5 后
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;但公司積極干預(yù)，有效利用機(jī)構(gòu)優(yōu)勢、數(shù)字技術(shù)和前幾波浪潮中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，在所有運(yùn)營節(jié)點(diǎn)上反應(yīng)敏捷。這包括通過動(dòng)態(tài)規(guī)劃重新配置和調(diào)整供應(yīng)鏈運(yùn)營，以滿足市場需求
